崗位外包服務-武漢錦繡人才服務

人才派遣機構"一手托兩家"，更有利于人才供需雙方的雙向選擇和有關各方責任權利的保障，這是人才派遣制的一個帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機制。

國內(nèi)各地人才派遣制的實施主要是由各級政府所屬的人才服務部門發(fā)起的，崗位外包服務，是人才服務業(yè)中人事代理工作的進一步延伸。常規(guī)的人事代理工作，是介于人才供需雙方關系之外提供的一種人才服務，是一種局外角色的服務。人事代理工作延伸為人才派遣制以后，就發(fā)生了質(zhì)的變化，就變成了一種介入其中的局內(nèi)角色的行為主體。

優(yōu)化外部環(huán)境，加強行業(yè)規(guī)范。研究制定人才派遣機構及工作人員的資1質(zhì)1標1準，確定行業(yè)準入門檻，保證從業(yè)者的素質(zhì);統(tǒng)一規(guī)范人才派遣的服務內(nèi)容和服務標準;研究一定時期內(nèi)的人才派遣服務成本和社會各生產(chǎn)部門平均利潤水平，提出一定時期內(nèi)人才派遣服務的價格參考標準;加強行業(yè)自律，對于服務水平低、質(zhì)量差、偷工減料、惡意擾亂市場秩序的行為予以懲罰。

2、對派遣人才進行入職前的調(diào)查和審核。用人單位在接收外來派遣人員時，首先要對這些員工的工作崗位進行一次調(diào)查評估，確定其風險程度;其次是對全體人員進行一次全1面的身體檢查，鑒定其健康狀況;還可以由原單位為每一位員工出具一份個人操行評估報告，了解清楚每一位員工在原單位的工作年限，與原單位簽訂勞動合同的次數(shù)，每一次的期限以及其他特別約定等等。對于有問題的的人員，不予接收派遣，若用工單位一定要求要接受其為派遣人員的話，必須在派遣合同上約定責任全部由用工單位承擔。

操作流程1、單位提出用人要求;

人才派遣2、搜尋資料;

3、對個人資料進行甄選，對個人進行面試、測評;

4、對初試合格人員由用人單位進行復試，確定正式錄用人員名單;

5、對正式錄用人員進行入職體檢和崗前培訓;

6、簽訂合同，即派遣中心與用人單位簽訂人才派遣合同，與個人簽訂派遣員工合同;

7、為派遣員工接轉(zhuǎn)并建立檔案;

8、辦理員工工資卡;

9、發(fā)放派遣員工工1作1證、員工手冊;

10、為派遣員工進行管理檔案、發(fā)放工資、建立社會保險、職稱評審、在崗培訓等人事服務;

11、派遣關系維護:即派遣中心與用人單位、派遣員工之間日常派遣關系的維護;

12、合同的解除及續(xù)簽。

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