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    發布時間:2021-10-11 18:35  

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    運用系統觀點不斷優化運輸資源配置,提高管理技術和手段的運用,提高企業運輸管理水平,樹立物流戰略成本管理的理念,追求整個供應鏈、整個流通過程的物流運輸成本小化,不斷發掘運輸成本降低潛力,持續降低物流運輸成本水平。 物流運輸不是一個孤立的環節,在組織運輸時,要對運輸活動及涉及到的其他環節要科學規劃,統籌安排,盡量壓縮不必要的環節,減少個別環節所占用成本。對有條件直運的,應盡可能采取直達運輸,減少二次運輸。同時,更要消除對流及隱含運輸、迂回運輸、重復運輸、過遠運輸等不合理現象。




    現代物流的開展離不開現代化的物流信息系統。信息技術的關鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準確性,實現信息的共享,有效減少冗余信息傳遞。通過運輸管理系統(TMS)和其他管理信息系實現有效對接,可使運輸環節作業或業務處理準確、迅速;也有利于建立起物流經營統一戰略系統,通過信息系統的數據匯總,進行預測分析,控制和降低物流成本;同時可以做到與用戶需求信息資源的共享,應對可能發生的各種需求,及時調整運輸計劃,避免無效作業,減少作業環節,消除操作延遲,從而在整體上控制物流運輸無效成本發生的可能性。




    加強物流運輸服務質量管理,是降低物流運輸成本的有效途徑。不斷提高物流質量,可以減少和消滅各種差錯事故,降低各種不必要的費用支出,降低物流運輸過程的消耗;可以保持良好的信譽,吸引更多的客戶,形成規模化、集約化經營,提,從根本上降低物流運輸成本。影響物流運輸成本的因素很多,控制措施既涉及運輸環節本身,也涉及供應鏈的整個物流流程。要想降低物流運輸成本,就必須運用系統的觀點和方法,進行綜合分析,發現問題,解決問題,使物流運輸活動更加優化、物流運輸成本更加合理化。




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