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戶外拓展培訓一般分為三類：練習管理者、練習師、受訓者。

戶外拓展培訓管理者首要擔任企業練習需求的調研，練習規劃的擬定，練習的安排與實施，練習效果的評估。他是練習戰略的擬定者，是練習準則的執行者，是練習方案的實施者，是練習項意圖運營者，是練習效果的考評者，亦是各類資源的整合者。一個合格的練習管理者應該做到“三心四練”，三心：專注，恒心，進取心。四練：勤練表達，精煉項目，苦練交流，歷練人生。

戶外拓展培訓師的使命是“傳道、授業、解惑”，他經過練習需求規劃練習課程，選擇練習方法，運用練習東西和技巧，傳授常識、技術、方法、改變我們態度，解決問題，到達安排績效的提高。練習師的專業常識體系和授課技巧風格直接影響受訓者的學習效果。練習師扮演著四種角色：老師，演員，教練和咨詢參謀。練習師既要有過硬的理論常識，也要有藝術表達。既要有豐富的實戰經驗，經過示范、練習和引導學員，也要有參謀式的問題診斷和咨詢才能，依據企業情況提出練習課程及練習要點的建議。

受訓者是練習信息的接收者，經過練習、模仿、吸收、轉化、然后立異，到達提高綜合素質、常識技術、轉變思想，養成習氣的意圖。

拓展培訓可以讓企業得到哪些提升交流溝通技巧

拓展培訓可以讓企業得到哪些提升

交流溝通技巧團建訓練

團建項目是為了讓團隊成員之間建立起良性的交流與互動。在體驗式團建情景培訓中，學員們深感交流與溝通的重要性，只有相互了解彼此的想法、認識，才能順利達成相互協作的目的。

促使公司伙伴相互配合的團建訓練

團建訓練項目通常是團隊項目，是聯系個人與團隊建設的紐帶。它比團隊的激勵來的更為確切和真實，在團建訓練過程中，它讓每個人與同伴產生相互的信任與依賴，在相互扶持與幫助下共同解決問題，達到目標。這一項目讓學員培養責任意識，同時學會取長補短、認識隊友優點，為進一步的團隊建設打下堅實的基礎。

企業運營中會存在各式各樣的問題

企業運營中會存在各式各樣的問題，拓展訓練并不能作為直接幫助企業運營解決這些問題的方法，但拓展訓練通過體驗式訓練項目可以讓企業的員工重新定位自我和團隊的關系，從根本處為企業解決問題埋下伏筆。企業由眾多員工組成，當企業的員工在對個體和團隊的關系有了更好的認知，員工對企業的凝聚力、信任度提升，對企業來說就像是擁有了靈hun一樣。一個擁有獨特企業文化和凝聚力的企業會得到更快的發展。

拓展訓練對團隊的作用投入為先

拓展訓練對團隊的作用 投入為先：拓展訓練的所有項目都以體能活動為引導，引發出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動，有明確的操作過程，要求學員全情投入才能獲得較大價值。 　　 　　挑戰自我：拓展訓練的項目都具有一定的難度，表現在心理素質的考驗上，需要學員向自己的能力極限挑戰，跨越“心理極限”。 　　 　　熔煉團隊：體驗團隊的偉大力量，增強團隊成員的責任心與參與意識，樹立相互配合，相互支持的團隊精神和群體合作意識。 　　 　　高峰體驗：在克服困難，順利完成訓練項目要求以后，學員能夠體會到發自內心的勝利感和自豪感，獲得人生難得的高峰體驗。