報(bào)名壹玖免費(fèi)模式品牌企業(yè)【壹玖課程】

為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營(yíng)？2如何不花錢(qián)開(kāi)100家連鎖店？3如何讓一個(gè)面臨倒閉的工廠(chǎng)瞬間收回5000萬(wàn)現(xiàn)金，并獲1億授權(quán)？4如何運(yùn)用10萬(wàn)資金撬動(dòng)22億項(xiàng)目？“壹玖?xí)T服務(wù)日”安排咨詢(xún)顧問(wèn)或嘉賓到場(chǎng)分享，傾聽(tīng)各行業(yè)中小微企業(yè)訴求，從市場(chǎng)大環(huán)境到精準(zhǔn)發(fā)展方向等方面進(jìn)行深入探討，以期更多企業(yè)能夠?qū)⒚赓M(fèi)模式融入企業(yè)發(fā)展，把握未來(lái)趨勢(shì)，為企業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5如何讓五星級(jí)酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬(wàn)？6如何讓一個(gè)大型商場(chǎng)在開(kāi)業(yè)當(dāng)天融資1.5億？7如何讓一臺(tái)十幾萬(wàn)價(jià)格的洗碗機(jī)免費(fèi)送出并能持續(xù)帶來(lái)高額收益？8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時(shí)間內(nèi)營(yíng)業(yè)額從2000萬(wàn)增長(zhǎng)到9300萬(wàn)并不花一分錢(qián)開(kāi)六家新店？

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)十大優(yōu)勢(shì)海量落地案例導(dǎo)師詳細(xì)講解客戶(hù)裂變系統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品曝光運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工具產(chǎn)品支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)共享資源對(duì)接整合十萬(wàn)線(xiàn)下渠道百萬(wàn)平臺(tái)用戶(hù)壹玖壹玖創(chuàng)始人壹玖介紹壹玖文化壹玖風(fēng)采視頻集錦咨詢(xún) 《免費(fèi)模式》資源對(duì)接會(huì)《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》咨詢(xún)會(huì)《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢(xún)會(huì)《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢(xún)會(huì)服務(wù) 壹玖之家會(huì)員服務(wù)日義工 車(chē)隊(duì)《招商演說(shuō)》《家族傳承》平臺(tái) 平臺(tái) 案例案例團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)公益壹玖公益動(dòng)態(tài)活動(dòng)公告企業(yè)新聞媒體報(bào)道行業(yè)資訊

檸檬哥用利他思維助貧困戶(hù)脫貧摘帽

在依托于壹玖免費(fèi)模式解決銷(xiāo)售難題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)，吳開(kāi)強(qiáng)用利他思維托起貧困戶(hù)脫貧致富夢(mèng)。在沙河鎮(zhèn)政府“打造萬(wàn)畝檸檬基地，精準(zhǔn)扶貧到戶(hù)到人”的扶貧政策號(hào)召下，檸檬哥用小檸檬創(chuàng)造大愛(ài)心，對(duì)接貧困戶(hù)，承包果樹(shù)，找銷(xiāo)路，還為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，整個(gè)檸檬產(chǎn)業(yè)鏈帶領(lǐng)9000余人口脫貧致富。佛山市一箭陶瓷有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)，一箭陶瓷）是一家專(zhuān)業(yè)從事瓷磚生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)，擁有480畝生產(chǎn)基地，5條現(xiàn)代化的生產(chǎn)線(xiàn)，1500名員工。檸檬哥說(shuō)：“帶頭致富、精準(zhǔn)扶貧，決不能是一句空話(huà)，我們必須身體力行，用行動(dòng)去改變大家的生活“。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

通過(guò)免費(fèi)模式，3招做火一家店招，李大廚魚(yú)頭王的魚(yú)頭單價(jià)是128元，進(jìn)店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡，當(dāng)即便可以享受魚(yú)頭半價(jià)的優(yōu)惠，另外再贈(zèng)送十份魚(yú)頭，限中午在店使用。第二招，若在李大廚訂5桌以上的酒席，還可以憑資格卡每桌獲贈(zèng)1瓶。既然主要的客戶(hù)群體是學(xué)生們，自然要做一些比較實(shí)在的活動(dòng)，而且主要目的有兩個(gè)：，讓大家知道這里有這樣一家店存在，而且還很實(shí)惠，從而進(jìn)店體驗(yàn)。第三招，舉辦“9.9元吃龍蝦”活動(dòng)，店里爆滿(mǎn)，外面車(chē)都停不下，一晚上能翻好幾次臺(tái)。不知道免費(fèi)模式的人看不懂其中的玄機(jī)，只覺(jué)這個(gè)老板在“犯傻”，為了吸引客流也是拼了，但其實(shí)這樣的方法不僅能快速吸引客人，還能輕松收攏人心，快的時(shí)候李總半個(gè)月就開(kāi)了三家店。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。