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發布時間：2021-09-23 23:24
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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
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什么是尾貨？簡單的說尾貨就是一個廠家每年剩余的合理貨品庫存，在保證質量的前提下以低于其成本的價格批發就是稱為尾貨。
舉個例子：一個品牌訂貨會，接收的訂單是10萬件，廠家考慮代理商們會補貨以及調換貨的需要，因此會額外生產1-3萬件貨品作為備貨，到季末有一部分貨品會成為庫存積累，然后需要清掉庫存回籠資金，這一部分庫存就是尾貨了。
再比如有些廠家接到國外定單，對方交了預定金，但是，后來由于種種原因違約不要了，形成庫存。這個也就是所謂的“外貿原單”。
了解了尾貨，對品牌女裝尾貨就容易理解了，主要就是一些在國內或國外有一定度、有產品質量保障的品牌女裝尾貨。因為是具有一定名氣的質量有保障的，從這一行衍生出的品牌女裝折扣店備受追崇便是自然而然的了。
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服裝行業存在三大痛點：
1. 用戶追求穿著個性化與供應鏈端規模化生產、反應慢、制造成本高的矛盾
2. 用戶追求高性價比的服裝與服裝品牌加價率高的矛盾
3. 產品更新換代周期短與庫存問題嚴重的矛盾
供應鏈的基本要素
構成供應鏈的基本要素要包括：
1、供應商
供應商是指給生產廠家提供原材料或零部件、半成品的企業。
2、品牌企業（主體企業）
品牌企業是指主體企業，當然也可能是生產制造企業，是供應鏈的的環節，負責產品的生產、開發和售后服務等。
3、分銷企業
分銷企業是為實現將產品送到經營地理范圍每一角落而設的產品流通代理企業，如分銷商、代理商、加盟商等。
4、零售企業
零售企業是將產品銷售給消費者的企業。如百貨公司、個體店、商場等。
5、物流企業
物流企業即產品在移動的過程中提供物流服務的企業，實現運輸、信息及價值保障和增值。
從供應鏈管理角度
思考服裝業庫存問題
是企業持續經營之本，服裝業的包括不斷地提升產品的設計能力，采用先進管理方法降低成本，將倉儲、運輸外包給第三方物流，優化營銷策略等等。一是高單價對業績提升有顯著效果，二則是這類服裝定價高，但相對做工質量也會偏高，這樣的高品質也會襯托出店鋪的。但是這些手段似乎只局限于對供應鏈單個點進行優化改善，更加注重成本的管理，主要著眼在如何有效的降低成本，并沒有從供應鏈的全局對企業戰略、產品運營進行分析優化，從而提高企業的整體效益。 以下從供應鏈管理的整體出發，從銷售預測、信息系統、物流配送、柔性生產四個方面談談服裝業庫存
