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建筑工程費(fèi)、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金

項(xiàng)目概算總投資：指擬建項(xiàng)目全部建成、投入營(yíng)運(yùn)所需的費(fèi)用總和。項(xiàng)目投入總資金由建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金三部分組成。通常歸納為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金兩部分。固定資產(chǎn)主要包括建筑工程費(fèi)(含土地價(jià)款)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等。 流動(dòng)資金：流動(dòng)資金通常指一個(gè)營(yíng)業(yè)或生產(chǎn)周期中需要的周轉(zhuǎn)資金，包括現(xiàn)金，原材料、在制品及成品等存貨的價(jià)款，應(yīng)款、預(yù)付款等項(xiàng)目。

工業(yè)項(xiàng)目招商引資需要有完善的運(yùn)營(yíng)機(jī)制

工業(yè)項(xiàng)目招商引資需要有完善的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 首先，工業(yè)項(xiàng)目招商引資應(yīng)當(dāng)確保擁有得力的組織領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確把握國(guó)家的相關(guān)政策，全體參與人員要目標(biāo)明確、通力合作，同時(shí)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要建立明確的獎(jiǎng)罰責(zé)任制，確保工作推進(jìn)有效。 其次，工業(yè)項(xiàng)目招商引資需要專門(mén)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，工業(yè)項(xiàng)目招商引資是一項(xiàng)龐雜的工作，包含眾多基礎(chǔ)性工作，例如工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)、工業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與篩選、市場(chǎng)的調(diào)研、產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合、與相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)等，都需要有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，以保證工作的順利開(kāi)展與推進(jìn)。

要搞明白招商引資項(xiàng)目包裝的目的是什么。 包裝項(xiàng)目不是胡編亂造項(xiàng)目，是為了更好的招商引資，這就要求必須掌握項(xiàng)目的基本情況，如項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目單位、合作方式、投資總額、建設(shè)規(guī)模市場(chǎng)前景以及經(jīng)濟(jì)效益分析等。項(xiàng)目的包裝不僅僅是簡(jiǎn)單的編寫(xiě)和制作過(guò)程，更包含了大量的、專業(yè)性的、需要一定的人力、財(cái)力投入的調(diào)研工作和前期推進(jìn)工作。還要明確有什么樣的招商條件，土地是否有指標(biāo)，容積率是多少，投資強(qiáng)度是多少，水電等基本設(shè)施夠不夠用。后是要落實(shí)招商任務(wù)工作目標(biāo)。

堅(jiān)持以“五求舍”的招商理念來(lái)組織招商引資工作

堅(jiān)持以“五求舍”的招商理念來(lái)組織招商引資工作。一是求遠(yuǎn)不舍近，樹(shù)立“師市外即是外”的思想，遠(yuǎn)近結(jié)合招商。二是求大不舍小，在把引進(jìn)大項(xiàng)目作為重頭戲，抓緊抓牢，全力攻關(guān)的同時(shí)，樹(shù)立開(kāi)放觀，既抓西瓜，又撿芝麻；既栽大樹(shù)，又育小苗。三是求上不舍下。爭(zhēng)取上下聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目投資和招商引資一齊抓。四是求外不舍內(nèi)，堅(jiān)持內(nèi)外開(kāi)放相結(jié)合，內(nèi)商外商一起抓。同等對(duì)待師市內(nèi)外企業(yè)，避免外資受“尊寵”內(nèi)資遭“嫌棄”，“招來(lái)了女婿，氣跑了兒子”現(xiàn)象的出現(xiàn)。五是求實(shí)不舍虛。堅(jiān)持虛實(shí)結(jié)合，以扎扎實(shí)實(shí)的招商形式引進(jìn)實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，以良好的社會(huì)環(huán)境提高招商引資的質(zhì)量和效益。