天津戶外團建機構(gòu)信息推薦「名航」

世界上創(chuàng)新型公司案例

本課程通過研究世界上的創(chuàng)新型公司的案例，提煉出"效益型"創(chuàng)新模型，把創(chuàng)新過程分解成"立項"、"研發(fā)"、"推廣"三大過程，幫助學員建立有效創(chuàng)新的理念：

立項階段：引導學員在組織創(chuàng)新過程中養(yǎng)成"分析趨勢"的習慣，以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會；養(yǎng)成"闡述意義"的意識，以營銷創(chuàng)新價值；養(yǎng)成"確定目標、形成考核"的習慣，以確保方向準確不偏離，從而從整體上確保組織在創(chuàng)新投入上的回報變得更加可期待，并有效地降低創(chuàng)新風險；

建設(shè)企業(yè)文化的根本之道是將組織期望的行為和行為的持續(xù)改變不斷強化，并與認可和獎勵機制相結(jié)合。但因企業(yè)文化不易被員工所理解和接受，經(jīng)常出現(xiàn)組織和員工對于企業(yè)文化以及企業(yè)極力倡導的理念這兩種極端的理解和看法。

這就需要一種能夠把它由無形變?yōu)橛行蔚呐嘤柗绞剑怪妆焕斫夂徒邮埽w驗式學習將無疑是有效的方式。

組織收益  

● 采用一種具沖擊力的方式，通過讓學員在安全的狀態(tài)下解決各種難題，體驗企業(yè)文化的真諦；

● 迅速地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，并能用自己的語言表達；

● 讓學員對企業(yè)文化的要求留下深刻的印象，并指導今后的工作方式和思維模式；

● 迅速激發(fā)員工的歸屬感和自豪感；

● 有效提升員工忠誠度，為企業(yè)帶來長期收益。

學員分析

　　即對參與此次活動的學員進行一個定位與分析，團建活動在設(shè)計的時候?qū)Σ煌膶W員的設(shè)計應(yīng)該是不一樣的。比如：銷售團隊以激勵挑戰(zhàn)的活動為主、學歷低的團隊好不要開展益智類的項目、互聯(lián)網(wǎng)編程的可以以運動為主。只要學員分析準確，才能制定出有效的活動方案。總之，只要對學員了解的越，團建活動在設(shè)計的時候就越有針對性，團建的效果也會更好。

預(yù)算控制

　　我們都知道，一場團建活動的經(jīng)費是有限的，我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題，而這一些都是建立在活動預(yù)算的基礎(chǔ)上的。因此先確定預(yù)算，再制定計劃其實是相當穩(wěn)妥的辦法。

　　預(yù)算中要納入非必須成本，作為備用金；

　　場地費；交通、餐飲、住宿；娛樂消遣；培訓師的費用；　禮品的準備等等

　　而具的團建場所或是團建活動策劃就是在直接的公司內(nèi)部組織相關(guān)的團建游戲或活動，只需要先確定一個團建主題，然后通過這個主題去布置場所并且策劃和設(shè)計更加符合這個主題的游戲或活動，例如如果是圍繞情人節(jié)或是中秋節(jié)等等這類節(jié)日的團建活動，那么在游戲的設(shè)計中也應(yīng)該凸顯相關(guān)的主題在游戲，或活動中加入企業(yè)的文化元素或是一些小禮物或是定制禮品，就可以讓游戲更加具有吸引力。如果公司場地足夠?qū)挸ɑ蚴怯歇毩⒌男蓍e室或是娛樂室，那么20人左右的團隊就完全可以在自己的企業(yè)內(nèi)部組織，或是找一些免費寬敞的場地，操作難度不大，而且可以很大的節(jié)約經(jīng)費，可以把更多的經(jīng)費放在游戲的產(chǎn)品設(shè)置中去，同時通過很多互動性極強的小游戲就可以達到非常好的破冰目的。