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    上海上海倉儲物流推薦優(yōu)惠報價「恒凱物流」

    發(fā)布時間:2021-10-28 08:51  

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    恒凱通過有效、的服務(wù),致力于為商家提供有效-低成本的全國B2B B2C倉儲配送整體解決方案。除此之外恒凱還有自己的運輸網(wǎng)絡(luò),以及有一定素養(yǎng)的客戶服務(wù)人員,及時處理顧客提出的換貨和退貨要求。



    恒凱倉儲|上海倉儲托管、上海倉儲配送物流公司,為客戶創(chuàng)造價值

    上海恒凱倉儲專業(yè)從事上海倉儲托管、上海倉儲物流、上海倉儲配送一站式倉儲托管服務(wù),

    物流信息化管理等多種服務(wù)功能為一體的現(xiàn)代物流服務(wù)供應(yīng)商,注冊資本為1000萬元,現(xiàn)有員工數(shù)十人,自有車輛18臺,可調(diào)配長短途車輛800余臺。恒凱通過有效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),致力于為商家提供有效-低成本的全國B2B B2C倉儲配送整體解決方案。鉆通物流服務(wù)領(lǐng)域已涉及高科技信息產(chǎn)品、日化產(chǎn)品、中央空調(diào)、ATM等高附加值產(chǎn)品,結(jié)合現(xiàn)代物流技術(shù)和先進的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以供應(yīng)鏈一體化為指 導(dǎo)原則,依托完善的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的服務(wù)能力,幫助客戶整合資源、優(yōu)化物流流程、不斷降低物流成本、持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。





    恒凱倉儲專業(yè)的上海電商倉儲倉庫管理模式,專業(yè)為電商企業(yè)提供大中小微型倉庫分租、倉儲托管業(yè)務(wù),為各電商企業(yè)提供隨時調(diào)整倉庫來應(yīng)對市場不斷的變化。配備國內(nèi)較先進的ERP管理系統(tǒng),提供接單、審單、快遞選擇、查超區(qū)、打單分揀、裝箱、復(fù)核與稱重、封箱、出庫、攔截訂單一站式服務(wù),我們以專注核心價值的提升為己任,通過優(yōu)越的運作策略、技術(shù)和供應(yīng)鏈運作,整合資源實施提高整個電子商務(wù)倉配行業(yè)的效率。恒凱物流上海電商倉儲倉庫出租,現(xiàn)有5000平方空余電商倉庫在上海閔行區(qū)虹梅南路3476號,倉庫水,電,消防證照齊全,全天24小時專人管理,保證客戶的貨物安全。



    恒凱倉儲提供閔行區(qū)電商倉儲托管、閔行區(qū)倉儲托管配送一站式物流托管服務(wù),促銷中

    恒凱閔行區(qū)倉儲托管具有倉儲面積靈活有彈性的特點,客戶可根據(jù)淡旺季、銷售數(shù)據(jù)預(yù)測、促銷活動的制定來提前調(diào)整倉儲面積,做到倉儲成本的合理化,有效的降低營運成本,不浪費一分錢倉儲費;恒凱上海倉儲托管服務(wù)優(yōu)勢:

    1縮短配送時效

    2降低運營風(fēng)險

    3快速響應(yīng)客戶退換貨

    4優(yōu)化配送區(qū)域

    5降低運輸破損

    6降低配送成本

    恒凱倉儲完善的倉儲設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)代化的管理模式,能有效提高倉儲管理的效率,使你的貨物更加的安全。





    恒凱倉儲創(chuàng)立于1997年,是中國國內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商,b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。



    提高上海電商倉儲托管庫存率減少出錯率的改善手段有以下幾種:  

    1、理貨:理貨對于提高庫存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。恒凱物流提供上海倉儲物流服務(wù),擁有600平方米的辦公樓,30000多平方米倉儲配送中心。所謂的理貨,就是在日常管理過程中,對在庫商品進行清理的工作,其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個方面。如若明確理貨方法,確定理貨周期,安排人力定期理貨,可以極大的減輕盤點時的工作量。

    2、盤點:本質(zhì)上盤點行為并不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題,好的盤點方法與過程控制可以有效的提高盤點的準(zhǔn)確性,也就是發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。

    盤點方法:至佳的盤點方法是使用PDA設(shè)備對在庫商品進行逐個掃碼清點。恒凱上海倉儲配送運輸業(yè)務(wù)主要是針對產(chǎn)品需要從上海倉庫不固定數(shù)量,不固定時間的發(fā)運到上海市或者全國各地(包括門店,辦事處,倉庫以及客戶等)的城市物流門到門配送服務(wù)。通過信息設(shè)備驅(qū)動商品的核對工作,比利用肉眼來判別的準(zhǔn)確性、可信度均會大幅提高。初級的盤點方法是使用紙質(zhì)盤點表,在沒有商品條碼輔助的情況下,通過肉眼對商品進行甄別點數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤點方法,取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識等多個方面。

    3、績效:如若影響庫存準(zhǔn)確性的過失點對當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響,則很難控制庫存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良。績效工具利用好,可以起到事倍功半的效果,可以極大的調(diào)動員工的積極性。

    4、異常:異常處理在倉庫規(guī)模小的時候作用不明顯,畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后,處理異常的及時性就很重要了。對于處理異常的常見手法:FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進處理表、異常責(zé)任人制度等。

    5、復(fù)核:考慮到如果是人來操作的話,一般都會存在一個錯誤率,故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來了。恒凱上海電商托管倉儲:對于一品多位、多位一品電商倉庫是禁止的、電商托管倉庫要實行一品一位管理,所有商品要嚴格實行一品一位一個條形碼管理方法。在信息系統(tǒng)不完備的情況下,甚至還會存在雙重復(fù)核的情況。其代價就是人力的倍增,具體更加強調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時的具體階段來抉擇。

    6、收貨:多數(shù)電商企業(yè)倉儲板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個小組。恒凱上海倉儲托管服務(wù)優(yōu)勢:1縮短配送時效2降低運營風(fēng)險3快速響應(yīng)客戶退換貨4優(yōu)化配送區(qū)域5降低運輸破損6降低配送成本恒凱倉儲完善的倉儲設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)代化的管理模式,能有效提高倉儲管理的效率,使你的貨物更加的安全。有些公司會起名為IQC(入庫質(zhì)量控制),基本負責(zé)內(nèi)容就是對于入庫數(shù)量的清點與質(zhì)量的把關(guān)。在這個環(huán)節(jié)需要強調(diào)的是:抽驗比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級別的情況下,還是可以操作的。但是針對一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點、還有用戶特征等方面,制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。

    7、上架:入庫時清點清楚了,如果上架出了錯,那可真是一種低級錯誤。但是這種低級錯誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制,就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

    8、出庫:把好后一個出庫關(guān),意味著多“肉爛在鍋里”

    稱重:除了提供給第三方物流重量信息用以計費,還可以通過重量信息匹配校準(zhǔn)出庫商品的準(zhǔn)確性。





    恒凱物流是一家集電商倉儲、電商托管倉庫、外貿(mào)倉儲、短期中轉(zhuǎn)倉儲、物流代理、快遞代理、二次包裝服務(wù)為一體的綜合倉儲物流運輸企業(yè),業(yè)務(wù)包含:上海電商倉庫出租、上海倉儲托管、上海倉儲配送、上海電商托管倉庫、外貿(mào)倉庫出租、外貿(mào)托管倉庫出租、臨時中轉(zhuǎn)倉庫出租。目前恒凱在上海閔行區(qū)擁有倉儲面積近3萬平米,其中專業(yè)服裝、鞋包倉庫3000平米,食品添加劑倉庫4000平米,茶葉專用倉庫2000平米。


    客戶,何為客戶?我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個客戶,日發(fā)單量3000多,SKU8000 都是小東西,倉庫面積有四五千平,這對倉庫來說其實出貨量并不大,為什么我這么說,一般來說,1:1的發(fā)貨量其實是倉庫可以接受的差比例,一般情況下都可以達到1:3也就是1平米倉庫產(chǎn)生3個訂單(日),我們做的好的倉庫可以達到1:4,何為客戶,SKU數(shù)精簡,發(fā)貨量大,產(chǎn)品體積小,產(chǎn)品入倉均為標(biāo)準(zhǔn)箱等。作業(yè)技能是概念性的作業(yè)技能,而非功能性的作業(yè)技能,因為對它們來說,主要的問題是管理、協(xié)調(diào)和開發(fā)其他運作技能及資源。自己有專業(yè)客服與倉庫對接,有自己的ERP系統(tǒng),這些條件對小客戶來說其實是很難的,也是很實在的存在,其實小客戶要進倉,我不太推崇的,成本方面不但沒法下降,而且還會增加自己的管理成本,像一些銷量大的化妝品,洗漱用品,日常用品等入倉還是可以考慮的。




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