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便利店的房租那么高，為什么盈利遠超普通小超市？還是那句話，經營模式發生了改變。普通商販總是在乎某一件商品的盈利情況，而便利店在乎的是zui終的盈利情況。不知道你有沒有思考過，便利店哪些商品zui盈利嗎？一家便利店，卻全靠賣吃的來賺錢，這不成食堂了嗎？這就是便利店和普通超市zui大的區別，便利店開在zui繁華的商務區，每天上下班，都有很多白領pao過來買吃的，買喝的，所以盡管房租很高，但大家都知道，賣吃喝的利潤也是巨大的。 次數用完API KEY 超過次數限制

ren流量指的是便利店選址點的日均ren流量。便利店理想的選址點是ren流量較大的城市街道，比如紅綠燈信號燈周圍行人視線可觸及的兩側范圍。根據大數據的分析反饋：一般情況下ren流量的1%～2%就是該地點便利店的有效客流，在上下班的高峰期和節假日，隨著ren流的增長客流量也會相應提升，比例會超過平均水平達到4%～5%不過，以ren流量為依據確定選址有一點值得注意，就是需要考慮ren流的有效性，不能一味的看ren流量。二、人居量人居量主要是指便利店所服務區域內的固定人口數量。便利店的顧客按流動性可分為“固定型”和“流動型”兩種。“固定型”消費者的來源很大程度上就取決于便利店周邊的固定人口，所以為了讓便利店有相對的穩定營業額，選址時一般會選擇在人口密集區附近，如寫字樓附近。 次數用完API KEY 超過次數限制

1.經營模式單一，無法擴大品牌影響范圍非加盟的便利店就是自己單干的店鋪，由于一直都是自己單獨經營，發展模式都比較單一，資訊學習也比較缺乏，社區型的小超市和城中村里面雜貨店都是十分常見的類型，這導致便利店的競爭力或者品牌傳播粒度非常低。2.商品同質化、沒特色自己單干的話，很難做好選品工作，產品大多相同，門店之間商品相似，難以進行差異化競爭。另外，數量本身不是很大，很難獲得低成本的商品，利潤空間也非常有限，競爭力進一步降低。 次數用完API KEY 超過次數限制

如果是靠近寫字樓的便利店，可以提供代訂車piao、ji票的服務；而居民區的便利店可以有cai票、家政、生鮮等各種服務。從以上便利店行業的特點可以看出，一家店要想賺錢，要看選在什么樣的商圈，也就是要注重選址；另外，經營思路可以有很多，但這些都是需要店主投入時間與精力，用心經營的。其實開店的人都希望能賺錢，且多多益善，可我們也明白，天下沒有免費的午餐，沒有付出是不會有回報的。所以，什么人適合開便利店我們就清楚了：有選址經驗、有經營經驗、有服務意識，能吃苦耐勞的人，并且手中還要有一定的資金。那很多人又得問了，如果我沒有開過店，沒有選址經驗和經營經驗怎么辦？我想開店但是我現在也有工作，只想把開店做為副業該怎么辦？ 次數用完API KEY 超過次數限制