電動(dòng)紙堆翻轉(zhuǎn)機(jī)價(jià)格優(yōu)選企業(yè)“本信息長期有效”

中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

我們正處在一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代。以互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)為代表的技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化面臨的種種障礙以及世界經(jīng)濟(jì)增長前景的不確定性，使我國印刷業(yè)的未來充滿了不確定性。中國印刷業(yè)的生存和發(fā)展遇到了的挑戰(zhàn)。

各位來賓，我們正處在一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代。以互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)為代表的技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化所面臨的障礙以及世界經(jīng)濟(jì)增長前景的不確定性，使我國印刷業(yè)的未來充滿了不確定性。

2013年以來，中國印刷業(yè)的年增長率持續(xù)下降。面對國家宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的需求變化、勞動(dòng)力成本的快速上升和環(huán)境保護(hù)的壓力，我國印刷業(yè)的生存和發(fā)展遇到了的挑戰(zhàn)。

1、 中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀

我國印刷業(yè)大致可分為兩大產(chǎn)業(yè)：（1）印刷業(yè)，主要包括出版物印刷、包裝標(biāo)簽印刷和商業(yè)印刷；（2）印刷設(shè)備和設(shè)備制造業(yè)，主要包括印刷設(shè)備、印版、油墨等制造業(yè)。

觀察近年來中國印刷業(yè)的發(fā)展軌跡，可以看出2013年是中國大陸印刷業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，中國大陸印刷業(yè)的增長速度開始放緩。

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包裝印刷行業(yè)VOCs污染控制現(xiàn)狀及技術(shù)要求

過程控制技術(shù)的目的是減少VOCs的自然揮發(fā)、散發(fā)和無組織排放；優(yōu)化和調(diào)整VOCs廢氣的風(fēng)量和濃度，達(dá)到用戶期望的排放條件，以便于末端處理設(shè)施更、更經(jīng)濟(jì)地完成處理工作。主要通過改造和控制生產(chǎn)過程中的工藝、設(shè)備和管理制度，終減少VOCs的排放。24個(gè)省出臺了黨政領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則，其余省份也正在制定和征求意見。主要控制技術(shù)有：

（1） 密閉式原料供應(yīng)系統(tǒng)：采用密閉容器和管道對原料進(jìn)行調(diào)配和運(yùn)輸，減少原料儲存、制備和供應(yīng)過程中的VOCs排放。

（2） 建立VOCs廢氣收集系統(tǒng)：建立印刷、干燥、復(fù)合工藝干燥廢氣的集中收集系統(tǒng)，根據(jù)工廠的布局條件，盡量將排放口合并，力爭全廠有一個(gè)總排放口。

（3） 提高VOCs排放捕獲率，減少無組織排放。應(yīng)考慮集氣設(shè)施的科學(xué)設(shè)計(jì)，不得盲目增加排風(fēng)量。建議有資質(zhì)的企業(yè)對VOCs排放車間或部分PTE圍墻工程進(jìn)行負(fù)壓改造，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，由無組織變?yōu)橛薪M織。

（4） 優(yōu)化VOCs廢氣的風(fēng)量和濃度（降低風(fēng)量、提高濃度）：LEL控制技術(shù)、循環(huán)空氣回收技術(shù)、中間廢氣二次利用技術(shù)、ESO一體化廢氣控制系統(tǒng)等。

任何末端處理技術(shù)都可以應(yīng)用于包裝印刷行業(yè)，但不同的印刷工藝方法、不同的生產(chǎn)規(guī)模方法、不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方法、不同的生產(chǎn)條件和方法是不同的。因此，要因地制宜，一廠一策。

疫情影響和沖擊下的中國印刷業(yè)

當(dāng)前，我國疫情防控工作取得重大進(jìn)展，但由于疫情仍在國外持續(xù)蔓延，生產(chǎn)環(huán)境、條件發(fā)生重大變化，給處于發(fā)展窗口期的中國印刷業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。自疫情發(fā)生以來，從中央到地方陸續(xù)出臺并不斷完善各種幫扶政策，多措并舉支持企業(yè)渡過難關(guān)。同時(shí)，在疫情倒逼之下，印刷行業(yè)積極行動(dòng)，一手抓疫情防控，-一手抓復(fù)工達(dá)產(chǎn)，在設(shè)法止損自救的同時(shí)，不斷探索新的經(jīng)營模式和企業(yè)轉(zhuǎn)型?！秴⒖贾改稀丰槍τ∷⑿袠I(yè)用工量較大，人員密集、工序相對復(fù)雜、疫情防控點(diǎn)多面廣等現(xiàn)實(shí)情況，提出印刷企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期進(jìn)行病毒性防控的解決方案和標(biāo)準(zhǔn)，對其他相關(guān)行業(yè)的企業(yè)也具有指導(dǎo)和參考意義。如何評估、應(yīng)對疫情沖擊之下宏觀經(jīng)濟(jì)和市場形勢的不確定性，成為當(dāng)前行業(yè)企業(yè)急需探討的問題?！　≈袊∷⒓夹g(shù)協(xié)會(huì)和中國印刷雜志社以“疫情影響和沖擊下的中國印刷業(yè)”為主題，特別策劃一期特刊，邀請多位行業(yè)專家從專業(yè)、理性和科學(xué)的角度，從疫情下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢入手，深入探討新冠疫情給我國印刷業(yè)帶來的影響，從中觀角度分析印刷業(yè)未來發(fā)展面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略，企業(yè)發(fā)展困境，以助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展走得更穩(wěn)、更實(shí)、更好?！　√乜苍O(shè)4大欄目，內(nèi)含15篇文章，內(nèi)容中既有針對疫情之下宏觀層面的應(yīng)對思考，也有微觀層面的經(jīng)營感悟;既有給予企業(yè)應(yīng)對當(dāng)下困境的切實(shí)之舉，也有助力企業(yè)未來發(fā)展的長遠(yuǎn)之策。我們希望在此艱難時(shí)刻，匯集行業(yè)智慧、凝聚行業(yè)力量，通過觀點(diǎn)的交流、思維的碰撞，行業(yè)同仁并肩攜手，走出艱難時(shí)刻，共迎發(fā)展新機(jī)遇。

自動(dòng)化包裝設(shè)備身負(fù)重任促藥包裝高質(zhì)量發(fā)展

自動(dòng)化包裝設(shè)備肩負(fù)重任

　　企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)力？

　　自動(dòng)化包裝設(shè)備作為包裝行業(yè)的上游，需要肩負(fù)起助力工業(yè)朝著高質(zhì)量方向發(fā)展的重任。

　　據(jù)了解，當(dāng)前很多藥企在生產(chǎn)過程中遇到的問題就是產(chǎn)能問題。因此，自動(dòng)化包裝設(shè)備企業(yè)需要不斷改造更新設(shè)備和技術(shù)，助力藥企打破 產(chǎn)能瓶頸，滿足企業(yè)的產(chǎn)能需求。

　　那么，該如何發(fā)力呢？業(yè)內(nèi)認(rèn)為，把握市場方向，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。市場是瞬息萬變的，包裝行業(yè)經(jīng)歷了從手工包裝到半機(jī)械包裝、自動(dòng)化包裝以及智能包裝的發(fā)展過程。1、中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀我國印刷業(yè)大致可分為兩大產(chǎn)業(yè)：（1）印刷業(yè)，主要包括出版物印刷、包裝標(biāo)簽印刷和商業(yè)印刷。包裝機(jī)械設(shè)備企業(yè)需要根據(jù)市場發(fā)展方向，不斷加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，打造符合市場需求的產(chǎn)品。

　　例如，有包裝機(jī)企業(yè)表示，公司一直把握著市場方向，起初是為藥品生產(chǎn)企業(yè)提供高速在線包裝，后來為客戶提供防偽、防混淆解決方案，以及為客戶提供功能型的智能包裝，公司近年來訂單量不斷增長。

　　當(dāng)前，隨著藥品溯源制度的深入推進(jìn)，以及“互聯(lián)網(wǎng) ”、智能制造相關(guān)發(fā)展概念的升級，一些具備實(shí)力的包裝企業(yè)還將以技術(shù)為，研究其在溯源、醫(yī)流、消費(fèi)者安全用藥、醫(yī)?？刭M(fèi)、供應(yīng)鏈平臺等領(lǐng)域的開發(fā)和應(yīng)用，為行業(yè)提供“互聯(lián)網(wǎng) 智能制造”的一體化解決方案。以互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)為代表的技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化面臨的種種障礙以及世界經(jīng)濟(jì)增長前景的不確定性，使我國印刷業(yè)的未來充滿了不確定性。

　　除了把握市場方向，包裝企業(yè)也需要提高產(chǎn)品交付能力以及市場響應(yīng)速度。由于包裝設(shè)備企業(yè)的產(chǎn)能有限，部分企業(yè)在當(dāng)前產(chǎn)能飽和的狀態(tài)下不可避免地會(huì)錯(cuò)失一些市場機(jī)會(huì)。特刊共設(shè)4大欄目，內(nèi)含15篇文章，內(nèi)容中既有針對疫情之下宏觀層面的應(yīng)對思考，也有微觀層面的經(jīng)營感悟。業(yè)內(nèi)建議，具備實(shí)力的包裝設(shè)備企業(yè)可以繼續(xù)擴(kuò)大原有產(chǎn)品的產(chǎn)能，同時(shí)也需要提高產(chǎn)品交付能力以及市場響應(yīng)速度。

　　另外，包裝設(shè)備企業(yè)與下游藥企需要增強(qiáng)業(yè)務(wù)之間的協(xié)同性，提高服務(wù)水平，創(chuàng)造多元化服務(wù)內(nèi)容，為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。