德宏建筑工地實名制管理系統報價服務介紹

①項目工動性大、素質差、管理難度大

施工現場往往分工序施工，存在一部分工人全天休息的情況。另外有時候施工現場需要引進“突擊隊”工人，很多工人頭天晚上到達工地，第二天就要去現場上班，來不及錄入實名制管理系統。另外現場勞務工人受教育程度并不高，來自全國各地，人員素質良莠不齊，很多時候并不服從管理，經常發生我部管理人員和部分工人的沖突事件。

②項目門禁設備質量差、通過效率低

經過觀察，確有部分工人人臉識別效率低的情況，一般五秒內不能完成人臉識別的工人就失去了耐心，就會選擇用硬闖、橫跨閘機的極端方式進入現場，項目保安人員往往不負責任、不加管束，久而久之就讓工人行成闖閘機習慣，形成“破窗效應”，后結果就是數據失真，越來越難管理。

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做過智慧工地管理的都知道，針對工地的施工人員進行管理是有很大難度，目前，國內也已經規定，要求建筑行業實施人員實名制管控系統，目的就是為了解決建筑工地施工人員管理難，管理水平低的問題。通過為建筑工地增加智慧化工地系統，解決傳統工地人員管理難題。

建筑工地實名制管理有以下幾點好處：

1、 即時掌握施工現場信息，方便施工操作管理

建筑工地實名制管理可以隨時掌控工人的人員情況以及工地的施工進展情況，可以現場施工與遠程監控相結合，即使掌握動態信息，發展問題即使調整，提高整體的工作效率。