品牌運動裝優選商家,三河奧萊阿迪折扣店

開一家耐克阿迪達斯品牌折扣店，會有“錢”途嗎？

就其項目本身而言，我們認為，這是一個完全有利可圖的項目，但投資者在決定投資的開始，就應該具備一定的戰略眼光，包括選貨，選址，選人。投資者作為公司的負責人，無須事事自己親力親為，但必須做出正確的選擇，才會有好的結果，今天我們就這三點來討論一下，開運動品牌折扣店，如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開店的每個環節都很重要，但我們認為，“選貨”應該放在開始考慮。零售業的核心就是商品的流通，商品的價格，質量好壞會直接影響這門生意能否賺錢。特別對于耐克，阿迪達斯折扣店,它與傳統的日用品不同，消費者對其有很高的決策要求，質量，款式，價格，品牌四大要素均來你的供應鏈，因此，投資者在分銷商那里獲得的優勢越多，則賺錢的概率就越大。

2. 選址

“選址”就是找客源，把貨賣出去。相比專賣店，折扣店基于價格方面的優勢，從而使折扣店在選址方面更加靈活，從一線城市，到三，四，五線城市，都可以選擇，不過這里面有兩點需要分別評估。就是客戶來源問題。簡單來說，你是以線下客源為主，還是線上客源？

如果是線下，很顯然，無論在哪個城市，人口越密集的地方越好，繁華商圈，綜合商場都是理想之地。但如果是線上，那么地理位置可以適當放寬一些，主要是店鋪租金便宜，相對人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶，現在是互聯網時代，很多實體店選擇了線上線下結合模式，避免對單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗，“人”的因素都是較大的。即執行者的執行能力，也就是我們常說的“真正的人才”。同樣，是一件可遇而不可求的事情。好的運營人才會提高你的店鋪運營效率，節省成本，增加利潤。執行開店的每一環節都不能缺少人的參與，從導購到倉儲。專業的人才會保證每個環節運營通暢。這會極大的促進店鋪銷售業績。

開耐克，阿迪折扣店，增加銷量的三點實用建議

縱觀各行各業，競爭越來越激烈，企業的經營者們從以前的硬性指標考核開始轉向現在的軟性指標考核，簡單來說，企業想要在未來的競爭中生存下來，必須增加軟實力。通過提升服務質量，專業度來獲取更多客戶，從而提升企業的整體生存能力和重要的現金流表現。

對于耐克，阿迪達斯折扣店的經營者來說，增加軟實力是必要的。因為，現在市場越來越透明，消費者變得越來越挑剔，價格也僅僅是其中一項核心因素，其他服務跟不上，照樣沒有生意做。今天，我們分享三點超實用的，有效提升銷售業績的運營經驗。希望對開品牌折扣店的老板們有所幫助。

1. 增加你的SKU

如果你的運動品牌折扣店面積很小，我們甚至建議你不要做這個生意。因為店面太小，缺少足夠的SKU，這不僅減少顧客對款式的選擇，而且極有可能對你的商品是否正品產生懷疑。對于品牌折扣店，信任是致命的問題。

增加SKU就是為了解決這些致命問題。消費者的需求是不斷變化的，對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，不僅要對選品有極高的要求，而且還要擴大款式數量來打消疑慮，增加下單概率。相關經驗可以通過銷售數據來指導你對SKU的控制。

2. 改變你的門店形象

在門店形象上，耐克，阿迪達斯品牌折扣店還是需要一定的形象設計的。如果投資者想要在這上面節省成本，這對店鋪的后續經營是致命的傷害。現在，挑剔的消費者不僅考慮商品價值，對于線下消費，門店形象設計也成為吸引消費者前來選購的有力工具。這使得店鋪的經營者們不得不考慮店面的“顏值”，我們建議，簡約大氣，時尚有格調應該成為耐克，阿迪達斯折扣店的主體裝修風格。

3. 提升你對顧客的服務

按照折扣店的字面意思，折扣店強調的是降低商品銷售價格，以此吸引對價格敏感的品牌消費者。但這并不意味著你能做好生意。在有限優勢無法改變的情況下，必須通過擴大服務和提升服務質量來獲取更多客戶。例如，提高導購員的專業度，增加商品附帶價值，重新設計包裝等，進一步提升顧客體驗，從而促進業績提升。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒那么難！

我朋友是開耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應，她可以獲得很豐富的利潤空間。本來信心滿滿，以為很快會實現財務自由，然而卻發現，現實真的很骨感，她所面對的問題是即使商品保證正品，價格有優勢，但同樣沒有生意做。她在購物一條街上的中間位置開得店，位置上來說并不太占優勢，事實上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會多一些，但銷售額有限，平時生意很冷清。

對于鞋服領域，不得不說，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒時間到實體店選購，從而通過互聯網進行消費。另外，由于國內零售業缺乏創新，競爭者眾多，同質化嚴重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問題的核心答案，酒香也怕巷子深，沒有獲客能力，商品或服務再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來說，超低正品供應鏈已經讓出了利潤，但不要只想著以更高價格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤，沒有消費者，你怎么獲得利潤？你必須清楚的知道自己的優勢在哪里，然后發揮你的優勢挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤的問題。對于我朋友目前的處境，正品低價 標準服務就是核心競爭力，通過內容延展性，開展線上線下獲客活動，周六周日做活動應該是常態化，并且依托互聯網產品打造線上營銷渠道，包括粉絲群，社區，朋友圈，小程序，自有小站等。