袁國順免費模式視頻完整版誠信企業 壹玖課程

8個成功案例指向一個核心“渠道”

接著袁國順老師又講了國順案例庫嘉賓山西陽泉“水哥”推出免費喝40桶水的政策一個月收款1100萬；國順案例庫嘉賓粉色女鞋運用客戶模型順利使單個顧客購買量倍增等案例，指出了渠道的重要性。

如果你沒有品牌優勢，再沒有渠道，就寸步難行；如果用以前的方法建渠道，代價又太高。那么，如何通過簡單的操作就能讓你的客戶、員工、社會圈層都成為你的渠道？

看完袁國順老師點評三模四環圖，你會發現所有的模式都遵循一個原則

2019年12月29日，在壹玖《免費模式系統版》咨詢會武漢站的后一天里，袁國順老師現場一共點評了四位會員的三模四環圖，這里用4組做商業街的梁總、23組做熱鍍鋅行業的韓總、15組做民辦學校的楊總的案例作為分享。

從三模四環圖的展示講解到場下會員提出各種建議，再到袁國順老師的點評指導，我們會發現，所有的模式都指向一個原則——以客戶為導向。

袁國順老師提出“以演出思維經營企業”，做好企業總導演

壹玖《免費模式系統版》咨詢會武漢站的第三天，袁國順老師在咨詢會上提出了以演出思維經營企業的理念——自己為導演，企業為舞臺，客戶為演員，商品為道具，并結合三大系統和種子理論將現場會員的思維帶到了更高的層面。

袁國順老師提出“以演出思維經營企業”，做好企業總導演

商品為道具，客戶為演員，演員需要道具

演員需要道具豐富自己的表演，完成對呈現效果的追求。如果你的商品與客戶的關系就像道具和演員，那就意味著客戶需要你，是客戶想買，而不是你想賣，你能幫助客戶，你就擁有了主動權。

想要達成這個效果，必須去做對客戶有用的產品，這樣自己才會自信，不功利。此時客戶也會認為買產品是在為自己“增值”而不是在消費，便達到了左右顧客對產品認知的境界。