商業計劃書撰寫-專業服務【中研致遠】

創業的關鍵問題及如何撰寫商業計劃書

考慮以下問題，如果你都可以回答，你就已經有了一個很好的開始。

1. 你公司的宗旨或目標是什么？公司存在的理由是什么？你希望在一年內，三年內，五年內分別達到什么樣的目標？

2.你主要的客戶群是誰？他們為什么要從你或你的公司購買服務或產品？

3.你主要的競爭對手是誰？你公司的產品和服務怎樣與競爭對手相抗衡？

4. 你如何在主要目標市場中實現初的期望？你在初的銷售定位中對客戶的承諾是什么？

5. 你怎樣組織和構建公司來實現這樣的承諾？

如果你有名校畢業的背景甚至留學經歷，那么在一定程度上會為你的履歷增光不少，與此同時，工作經歷也同等重要，如果你在大公司比如Google、微軟工作過，對于投資人來說就會有很大吸引力。如果你既沒有進過名1牌大學，也沒有在著1名大公司里工作過，千萬不要有失落感。在你的商業計劃書里，不要含糊其辭說「我經驗豐富、曾在某某公司工作..具體挖掘一下你的真實才能，所學專業是什么，曾在公司里擔任什么職務，做過些什么項目。....」。

商業計劃書的基礎——精煉的方案摘要

商業計劃書的方案摘要也十分重要。它有必要能讓出資者有愛好得到更多的信息，它將給出資者留下長久的形象。一般情況下，商業計劃書里邊的“財務分析”屬于融資方需要保密的資料。商業計劃書中的方案摘要將是編撰的后一部分內容，但卻是出資者首要要看的內容，它將從方案中摘錄出與籌集的資金相干的細節：包含對公司內部的基本狀況，公司的才能以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財政戰略，公司的辦理團隊等狀況的簡明而生動的歸納。

良好的計劃性缺乏計劃性不但容易導致經常在項目實施過程中前松后緊，被自己的工作搞得疲憊不堪，而且無法對于團隊內的同事實施有效管理。其實培養計劃性是十分容易的：在你的MEMO上寫下你所能夠記得起來的全部要做的事情，在做但未完成的事情，做的不成功需要二次加工的事情。創業的關鍵問題及如何撰寫商業計劃書考慮以下問題，如果你都可以回答，你就已經有了一個很好的開始。然后把每件事情的dead line寫上，負責人的名字寫上。根據你的判斷用你習慣的方式把他們分別標注上輕重緩急的符號――什么*號啦，☆什么的，便于你在工作過程中提醒自己花多大的精力多少時間處理某件工作。

之后的事情就是要求你的下屬按照計劃時間完成工作啦！當然，這其中有你要親自處理的事務。對于這一部分，你的計劃中還應該有的項目是：完成該項工作所需具體要做的更下一層的事務，需要的資源等等。

一份行之有效的計劃書會令未來一段時間的工作變得輕松有序。是的，輕松。當我們可以掌控未來，對未來做出安排的時候，怎么會不感到輕松呢？

如果你的商業計劃已經回答了以上測試1題，那你已經向想象中困難的商務過程邁進了一大步：成功的開始。