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    發布時間:2020-09-05 17:34  

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      沙盤模擬:模擬沙盤各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線,把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則,由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業,模擬企業5—6年的經營,通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環節,其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設計思想,使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中,參悟科學的管理規律,同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。




      沙盤模擬過程中應注意的事項



      1、經營確實是一個非常復雜的過程,往往從經營計劃到前提條件分解分析,再修訂計劃,再了解前提條件……,經過從銷售部門-生產部門-研發和人力部門-財務部門,至少要兩次以上的循環討論和互動過程,一系列縝密的分析和計算,對不同戰略方案深入探討,做出取舍,才能確保科學性和可執行性。

      2、通過這個游戲,確實發現自己確實缺乏企業整體運作的思路和工具。今后的學習中,在了解各種管理工作具體方法和內容的同時,也注意思考部分工作在企業整體運作中的位置和影響,站在全局的高度思考具體工作的方向。

      3、研發產品的方向,不一定只有市場廣的,可能市場小的產品競爭者少,效益更好。



      沙盤模擬重要性



      沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式,是繼傳統教學及案例教學之后的一種教學創新。借助沙盤模擬,可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、面提高學員的綜合素質。沙盤模擬教學融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身,可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。

      沙盤模擬通過對企業經營管理的方位展現,通過模擬體驗,可以使學員在以下幾方面獲益:

      基于信息管理的思維方式

      通過沙盤模擬,使學員真切地體會到構建企業信息系統的緊迫性。企業信息系統如同飛行器上的儀表盤,能夠時刻跟蹤企業運行狀況,對企業業務運行過程進行控制和監督,及時為企業管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗,學員可以感受到企業信息化的實施過程及關鍵點,從而合理規劃企業信息管理系統,為企業信息化做好觀念和能力上的鋪墊。



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