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品牌策劃一般我們可以以活動的目的不同進行分類

一般我們可以以活動的目的不同進行分類，具體可以將其劃分為以下幾種類型：營銷中心型活動策劃、傳播中心型活動策劃、娛樂政治型活動策劃、混合型活動策劃等。

1、營銷中心型活動策劃主要的目的是以營銷為主，加強企業的營銷力度，促進企業品牌的宣傳，從而達到吸引訪客的目的。

2、傳播中心型活動策劃主要是為了宣傳企業的文化與價值觀，這樣可以吸引更多的投資方，幫助提升企業活力，還能夠起到留住人才的作用。

3、娛樂政治型活動策劃常常以在校的學生為主，這類活動沒有很強的盈利性和宣傳性，一般來說通過組織一些晚會、聯誼會等等，加強情感的聯系。

4、混合型活動策劃兼具了營銷中心型活動策劃以及傳播中心型活動策劃的特點，當前，這種活動還是相對比較火熱的。

策劃方向公司進行品牌策劃的過程，也就是公司進行品牌戰略決策的過程，它包含有五種方向：1、產品線擴展（line extensi）：公司在同樣的品牌名稱下面，在相同的產品種類中引進增加的項目內容，如新口味、形式、顏色、增加成分、包裝規格等。國內案例：王老吉藥業利用“王老吉”的品牌名稱，推出了綠盒裝王老吉，成功切入涼茶市場。2、品牌延伸（brand extensi）：公司利用現有品牌名稱來推出其他產品類目中的一種新產品。如本田利用其公司名稱推出了摩托車、助動車、滑雪車、割草機、海上發動機等。國內暫無成功案例3、多品牌（multibrands）：一家公司經常在相同產品類目中引進其他品牌。國內案例：寶潔公司旗下的洗發水各自有自己的品牌，如潘婷、飄柔、海飛絲、沙宣，并且每一個都占領不同的市場空間。4、新品牌（new brand）：為新的目錄產品設計新品牌名。國內案例：巨人投資旗下的“黃金酒”品牌，便是新品牌的代表，其實真正的品牌名是“黃金萬圣酒”5、合作品牌（cobrands）：兩個或更多品牌的組合，也稱為雙重品牌，這是兩個或更多的品牌在一個提供物上聯合起來。國內優酷土豆合并，命名為優酷土豆網。

品牌策劃定義：是指人們為了達成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。

品牌策劃定義： 通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇，是在與外部市場對應的內部市場(心理市場)上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。

品牌策劃的深層次表達：品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲名鵲起。