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發(fā)布時間：2021-10-09 21:58
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網格化管理的要點：
整合資源，讓網格運行gao效化
“網格化管理、組團式服務”把各類資源在網格單元內進行整合，優(yōu)化配置。以街道、社區(qū)干部和廣大黨員為基本力量，動員社會方方面面的力量參與社會管理，信息互通、資源共享、社會共治，把群眾進一步“帶”起來，社會管理進一步“活”起來，為社區(qū)快速發(fā)展儲備力量。同時，這項工作統(tǒng)籌機關工作力量，將所有面向基層群眾的面上工作資源和條上工作資源有機整合起來，實現(xiàn)了條塊結合，使網格管理運行快捷有效。
當網格化遇上互聯(lián)網
強力支撐網格化服務管理——方便更省心
通過在街道創(chuàng)建社區(qū)網格化信息化指揮中心，構建大數據基礎信息庫，準確掌握社區(qū)動態(tài)，及時協(xié)調解決居民各種訴求。鄰里有了矛盾、哪家老人生活不便需要多照顧，哪家生活困難需要幫助，社區(qū)里哪里的街道不干凈等等，民眾將需求上報，網格員di一時間掌握情況，給予相應的解決方法，網格化讓社區(qū)服務更省心。
網格化管理以服務管理為目標
網格化管理以服務管理為目標 網格化服務管理能否成功，關鍵在于理念的。當前，要突出實現(xiàn)三個轉變： 1、實現(xiàn)由“網格化管理”向“網格化服務管理”轉變，尤其應彰顯網格的社會服務職能，積極調動社區(qū)居民的自治意識，使社區(qū)居民能積極參與到社區(qū)網格化服務管理中去; 2、實現(xiàn)以“管控”為主要目的的傳統(tǒng)模式向“有序與活力統(tǒng)一的多元治理、共建共享的新模式”轉變，注重轉變政府職能、積極構建服務型政府，從單一職能管理到多元職能管理;主動調動網格中企業(yè)的力量和社會組織的力量，體現(xiàn)多元治理和共建共享。 3、從“社會管理”向“社會治理”轉變，提升成都市的社會治理能力，通過網格化管理、社會化服務、信息化支撐，體現(xiàn)網格治理能力和水平。
