企業(yè)常年法律顧問簡介

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和市場競爭的加劇，中國企業(yè)需要處理的法律事務(wù)將急劇增加，如何防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，避免‘法律陷阱’已成為所有企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨的重大課題。因此，盡快培養(yǎng)和造就一批懂經(jīng)營、善管理，熟悉法律并能掌握和運(yùn)用世貿(mào)組織規(guī)則的企業(yè)內(nèi)部管理人員，特別是法律專業(yè)G級管理人員，比以往任何時(shí)候都顯得迫切和重要。

企業(yè)常年法律顧問是企業(yè)為了維護(hù)自身的合法權(quán)益，聘請律師就其在業(yè)務(wù)方面的問題提供法律幫助而擔(dān)任的特定職務(wù)。企業(yè)法律顧問一般有兩種，即常年法律顧問和專項(xiàng)法律顧問。常年法律顧問與企業(yè)簽訂法律顧問協(xié)議，在協(xié)議約定期限內(nèi)(通常是1年或1年以上)處理該企業(yè)所有的法律事務(wù)，這類法律顧問服務(wù)范圍廣、時(shí)間長，故稱為常年法律顧問。

專項(xiàng)法律顧問受企業(yè)聘用專門處理某一項(xiàng)法律事務(wù)，法律顧問關(guān)系待該項(xiàng)法律事項(xiàng)辦理結(jié)束而結(jié)束，一般不受時(shí)間限制，故又稱臨時(shí)法律顧問或者短期法律顧問。如今企業(yè)大多聘請常年法律顧問，因其能在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和其他活動(dòng)方面提供全F位的法律幫助。

法律顧問，正是通過參與合同起草、審查合同條文、參加合同談判、監(jiān)督合同履行等企業(yè)合同的全過程管理，強(qiáng)化企業(yè)的合同信用，同時(shí)通過對企業(yè)合同的審查，防范企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)。法律顧問通過指導(dǎo)企業(yè)建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營制度，及時(shí)收集保存對外經(jīng)營證據(jù)，從而為今后處理糾紛時(shí)使企業(yè)處于有利的地位。企業(yè)在合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售等各方面有了法律顧問的把關(guān)，就能夠有效避免法律漏洞，使其他單位或個(gè)人沒有空子可鉆，不得不自覺履約，從而也就有效預(yù)防了糾紛的發(fā)生。今后即使發(fā)生S訟糾紛，由于已做到“未雨綢繆、有備無患”，也將使企業(yè)在S訟中立于不敗之地。

法律顧問提供日常法律事務(wù)

1.對顧問單位有關(guān)業(yè)務(wù)上涉及的法律問題提供法律咨詢。 

　　2.對顧問單位草擬的法律文書進(jìn)行審查，幫助顧問單位制定、修改內(nèi)部的規(guī)章制度。 

　　3.為顧問單位草擬和修改經(jīng)濟(jì)合同，提供參考意見。 

　　4.為顧問單位草擬和修改勞動(dòng)合同，幫助調(diào)整勞資關(guān)系。 

　　5.協(xié)助顧問單位管理經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督跟進(jìn)合同的履行。 

　　6.為顧問單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的決策事項(xiàng)進(jìn)行法律上的可行性 分析，并提供可行性報(bào)告。 

　　7.為顧問單位的商標(biāo)權(quán) 、專利權(quán) 、著作權(quán)、商業(yè)秘密和專有經(jīng)營權(quán)的保護(hù)提供法律建議，并協(xié)助顧問 單位制定保密制度和保密協(xié)議。 

　　8.根據(jù)顧問單位的需要，列席重大會議，現(xiàn)場提供法律咨詢。 

　　9.根據(jù)顧問單位的需要，以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函。 

　　10.根據(jù)顧問單位的需要，對員工進(jìn)行法律培訓(xùn)。 

　　11.根據(jù)顧問單位的需要，提前介入公司各項(xiàng)投資活動(dòng)，并提供有關(guān)的法律服務(wù)。 

　　12.根據(jù)顧問單位提供的財(cái)務(wù)資料，對公司債權(quán)進(jìn)行分析，對不良Z資產(chǎn)提出相應(yīng)的處理方案。 

　　13.參與顧問單位的重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目談判，并提供法律意見。 

　　14.不定期向顧問單位介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律法規(guī)。 

　　15.協(xié)助顧問單位設(shè)立法律室，并對其日常工作進(jìn)行指導(dǎo) 

常年法律顧問費(fèi)用究竟該是多少

數(shù)據(jù)顯示，目前常年法律顧問費(fèi)用大部分集中在1萬到5萬這個(gè)區(qū)間，占60%；5萬到10萬的，占近14%。

可見，打包式的常年法律顧問服務(wù)實(shí)際上是法律服務(wù)中性價(jià)比偏低的服務(wù)模式，很多律師愿意做企業(yè)常年法律顧問的主要原因在于希望未來能獲得企業(yè)的變量業(yè)務(wù)，例如S訟或非訴專項(xiàng)等性價(jià)比較高的業(yè)務(wù)。

這種態(tài)勢是不正常的，無法保障常年法律顧問服務(wù)的品質(zhì)，必然導(dǎo)致這個(gè)服務(wù)生態(tài)向兩個(gè)方向發(fā)生改變：要不提高常年法律顧問費(fèi)，要不常年法律顧問服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與效率化，降低服務(wù)成本。