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    嘉興一手女裝批發(fā)常用解決方案「在線咨詢」

    發(fā)布時(shí)間:2021-09-11 08:00  

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    OUTO與您分享視覺(jué)更新

    產(chǎn)品選好后,需要做的是什么?“在視覺(jué)上,讓它們看起來(lái)更顯貴。”

    因此,店鋪的視覺(jué)更新緊跟其后。

    扎根于視覺(jué)營(yíng)銷這么多年,共和君總結(jié)了2個(gè)基礎(chǔ)好操作的方法:

    一是用流行顏色放大視覺(jué)吸引力。

    二是確定秋季主題,利用元素、道具塑造場(chǎng)景感,引導(dǎo)購(gòu)買。

    舉個(gè)例子,像 Max Mara 這個(gè)櫥窗,就用駝色讓整個(gè)櫥窗充滿秋日的溫暖,在透明玻璃容器里,它還分別展示了面料、內(nèi)部填充物,溫暖的同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了商品的賣點(diǎn)。

    流行色的店鋪設(shè)計(jì),可以點(diǎn)擊下圖,查看具體操作。

    那么利用季節(jié)元素制造主題,打造場(chǎng)景就更簡(jiǎn)單了。

    我們只要加以秋季的落葉,綠植,或是單車、報(bào)紙這類氛圍道具,就能讓顧客有代入感,還會(huì)讓店鋪的色彩鮮亮起來(lái),更有進(jìn)店欲。

    日本涉谷這個(gè)櫥窗,則選了和藍(lán)色風(fēng)衣顏色更襯的粉色櫻花作為背景,還用鏡面放大了空間,使商品聚焦,使整個(gè)櫥窗都充滿了初秋清涼的美感。

    那么在賣場(chǎng)內(nèi),就可以在磁石點(diǎn)利用模特或模特群組來(lái)展示搭配,吸引人、也顯貴。





    服裝供應(yīng)鏈行業(yè)中,創(chuàng)業(yè)公司的壁壘存在于哪里呢?

    A:首先,這家創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)肯定不能止步于交易環(huán)節(jié),一定是通過(guò)軟、硬件以及系統(tǒng)的模式,切入“單點(diǎn)”進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效率。

    這個(gè)“單點(diǎn)”是指創(chuàng)業(yè)公司需要從某一細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行切入,例如設(shè)計(jì)、制造、流通等等,然后再通過(guò)這個(gè)“單點(diǎn)”來(lái)影響上下游。

    當(dāng)上下游更多地采用創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)與解決方案來(lái)提升整個(gè)行業(yè)效率的時(shí)候,這家創(chuàng)業(yè)公司的壁壘才是更高的。





    服裝供應(yīng)鏈管理的壓力

    面對(duì)消費(fèi)升級(jí),市場(chǎng)對(duì)服裝行業(yè)的小批量、個(gè)性化、快速反應(yīng)的訂單需求越發(fā)凸顯。新時(shí)代下的市場(chǎng)變革對(duì)供應(yīng)鏈優(yōu)化、物流升級(jí)提出了新的要求。

    在新零售的發(fā)展趨勢(shì)下,交付形式的多樣性以及服裝行業(yè)本身的特性小批量高頻率勢(shì)必對(duì)供應(yīng)鏈管理造成很大壓力。

    比如:

    1)門店調(diào)貨難,企業(yè)內(nèi)部的貨品周轉(zhuǎn)效率低、難度大,成本高,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到時(shí)間和空間限制;

    2)供應(yīng)鏈系統(tǒng)只解決了電子化問(wèn)題,卻沒(méi)有解決智能化問(wèn)題,操作供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)主要來(lái)自于人,而人的經(jīng)驗(yàn)卻不容易被傳承;

    3)供應(yīng)鏈普遍標(biāo)準(zhǔn)化程度很低,需要投入大量客制化服務(wù)來(lái)解決需求,卻又受制于從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊;

    4)企業(yè)背后有上千家供應(yīng)商,以往的業(yè)務(wù)流程是從供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)到自有倉(cāng)庫(kù)再到門店,這中間增加非常多中轉(zhuǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),造成成本浪費(fèi);

    5)整段鏈條的可視化程度很低,導(dǎo)致長(zhǎng)尾效應(yīng)(時(shí)間?庫(kù)存?人員)嚴(yán)重,運(yùn)營(yíng)成本增加,也不能支持?jǐn)?shù)據(jù)分析決策。





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