蕪湖企業勞務外包承諾守信 安徽可可勞務外包

為什么我說大多數勞務派遣的員工的結局都不太好？我認為本源性問題。

供需關系：臨時和正式工不管是體制內勞務派遣還是非體制內勞務派遣，其實我們說根本性的問題都是臨時和正式工的問題。

勞務派遣顧名思義，就是在企業或體制內出現勞動缺口的時候，企業為了節省開支或是某種原因不能招簽訂正式合同的員工，而去通過派遣單位所招的員工來替代勞動力。

我們以工廠為例，這部分占比勞務派遣數量較大。許多工廠在業務訂單量迅猛的季度，都會通過派遣單位招很多臨時人，甚至會開出一些豐厚的條件，例如三個月干滿返費一萬等等。

但為什么很多人依然想轉為正式工呢？一個很大的差別就在于，派遣工的“不確定性”。從供需關系來看，在企業主缺人的時候，通過勞務派遣的方式招人，既是為了應對產量提升，同時也是為了節省人力成本開支。

在工廠產能回歸正常的時候，大部分的派遣工都會被工廠以各種理由辭退，從這一點來看，派遣工的不確定性是非常大的。

對這部分群體來說，選擇勞務派遣就等同于選擇短期內的收益，而非長期收益。

短期勞務外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負責托管人的所有事情，所以勞務派遣公司負責勞務咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業可以根據需要提供政策知識和合理化建議。不管是勞動密集型還是技術密集型，都要考慮事故的賠償問題，而對于大型企業而言，事故賠償率高、賠償額度大，已成為制約企業正常經營的重要瓶頸。此外，短期工作外包可以降低成本，因為它可以減少發生事故的可能性，進而降低補償成本。

為什么越來越多的企業選擇勞務外包？

1 、降低管理成本

首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構對派遣員工進行管理，由派遣中介完全承擔這一任務，為用人單位節約了管理成本。其次，可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費等等。再其次，由于用人的機動性，用人單位可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準，其員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)的支出要大大降低。

2 、降低納稅成本

依照《稅法》，企業所支付給員工的工資超出應納稅工資額部分，需繳納企業所得稅，這對于企業來說，是一筆很大的支出項目，增加了用工成本。而人才派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過人才派遣機構轉發，改變企業的納稅稅種性質，改善企業生產成本核算科目，為企業降低成本。

企業在租賃員工之前對員工工資超額部分繳納企業所得稅，在租賃人員之后，卻變為繳納營業稅。為什么會有納稅稅種性質上的變化?是因為企業在通過人才派遣機構租賃人員后，將發放給員工的工資轉付給人才派遣機構，可以作為提供應稅勞務單位繳納營業稅，而不用繳納高額的企業所得稅;此外，員工的租賃費可以作為服務費，直接計入生產成本，不用納稅。由此可見，人才租賃能夠幫助企業改善生產成本核算科目，為企業實現成本外化，利益內化。

短期勞務外包工應該怎么管理？

1、應要求外包人員在上崗前書面確認其與外包商之間的勞動關系或勞務派遣關系。

2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發放，社會保險一律以外包商的名義繳納。

3、外包人員的下列資料應以外包商的名義提供或標明外包商的名稱：①、服務證或上崗證等件；②考勤記錄；③支付薪金的憑單或記錄社會保險繳款等。

4、不制定直接適用于外包商的規章制度，不以外包商的名義簽發涉及外包商人事關系的文件材料，例如工作調動通知，解除勞動合同通知，違規罰款通知等。

5、盡量不要安排外包人員與企業正式員工混崗，已經混崗的應采取協商解除勞動合同、調配工作崗位等方式盡快予以調整。

6、業務期間外包人的勞動合同和勞務派遣合同到期時，必須立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企業原則上不得繼續使用該人員。