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發布時間:2020-09-09 03:22  
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“龍?;啬壳爸饕a考斯特和星辰兩個車型。”廈門金龍旅行車有限公司黨委、董事長、總經理彭東慶介紹道,“考斯特是金旅經典的拳頭產品,自1997年上市以來經久不衰,深得用戶喜愛。多年來,金旅客車根據市場需求不斷對該產品進行升級和創新。大家在現場看到的就是金旅客車為福建省藥品監督管理局精心打造的考斯特食品檢測車。能裝是它的天生本事,不止是其儲存容量同級別對手,更有超同級別的承載能力。而擔負基地下線首臺車重任的金旅星辰,則是金旅客車2019年的主打車型。

細分車型來看,12月份,金龍汽車銷售大型客車2320輛,同比下降10.11%;銷售中型客車1396輛,同比下降45.25%;銷售輕型客車4418輛,同比下降12.62%。
2018年1-12月,金龍汽車累計銷售大型客車16663輛,同比增長6.02%;累計銷售中型客車9934輛,同比增長0.17%;廈門金龍作為客車領域影響力較大的企業之一,近些年開始布局輕客市場,之前我的同事實拍了它定位的商旅車——凱歌,另外還有一款主打中低端輕客領域的車型——金威。累計銷售輕型客車35330輛,同比增長7.82%。從市場占比來看,12月份,大型客車銷量占比28.52%,中型客車銷量占比17.16%,輕客銷量占比54.32%;1-12月,大型客車銷量占比26.91%,中型客車銷量占比16.04%;輕型客車銷量占比57.05%??梢?,輕客在金龍汽車產品銷量結構中擔當著重要地位,份額在一半以上。
整體看來,12月客車市場行情比較慘淡。作為客車行業的企業之一,金龍汽車12月大客、中客和輕客的銷量都有不同程度的下滑,降幅分別為10.11%、45.25%和12.62%。自公司成立以來,我們始終秉承“為客戶創造價值”的工作理念,長期致力于為客戶提供優質、實用的產品和專業的技術咨詢。雖然每個客車細分市場的銷量都有不同程度的下滑,但由于12月之前的銷量都比較給力,使得2018年各類客車累計銷量依然實現增長。

本文以廈門金龍客車為研究對象,以戰略營銷為主要內容進行研究,通過PEST分析、五力模型分析和SWOT分析,對廈門金龍客車的發展現狀、營銷環境和存在的問題進行了分析,梳理出廈門金龍客車當前面臨的主要優勢、劣勢、機會和威脅,為戰略營銷的制定提供基礎。直白說,金龍海獅廂貨前臉進氣格柵大標換成豐田車標,它就是一輛”地地道道“的豐田車,甚至美過同時代的豐田海獅車。本文結合了金龍客車的戰略營銷目標和定位,確定了金龍客車的戰略營銷方式為差異化戰略,并提出了差異化戰略的具體的實施領域和實施措施:產品差異化、質量差異化、品牌差異化和服務差異化;其戰略營銷內容分為產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略四個方面
