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發(fā)布時間：2020-08-14 09:04
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三體文明《思想道場》方太游學方太訪學
方太，創(chuàng)建于1996年，18年來，始終專注于廚電領域，尤其是在產(chǎn)品的研發(fā)方面投入的關注度非常之高；
在企業(yè)文化方面，以儒家思想推動方太企業(yè)文化的變革和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部隨處可見的“百善孝為先”的文化墻、內(nèi)部員工之間的師徒儀式；
在工廠管理方面，工廠可視化管理做得非常好，在細節(jié)上精益求精，才能成為國內(nèi)廚電領域可以與歐美品質(zhì)媲美的企業(yè)。
三體文明明星會員
黃露：創(chuàng)二代代表
加入三體文明時，正值我們一個新項目啟動，由于是跨行業(yè)，雖然做了很多調(diào)研，還是不夠了解。三是經(jīng)濟全球化，具體來說貿(mào)易自由化、投資便利化、要素流動，總的來講還是逐漸趨于更加便利的在全球范圍內(nèi)進行配置，盡管有些曲折，遇到這樣、那樣的問題，特別在制造業(yè)領域全球資源配置不斷地加速。三體帶我去參訪尚品宅配4.0工廠，被它柔性生產(chǎn)線震撼了, 讓我對新項目有了更深的認識。后來又去了北京線、美國線，每次都收獲很多資源，也結識了許多朋友。從書本和媒體上學習遠遠比不上現(xiàn)實參訪企業(yè)收獲大。祝福三體越來越好，為更多的企業(yè)人帶來新思想的碰撞和成長。
陳中慧：新零售、服裝定制行業(yè)者
課堂式的教育更多是以理論為基礎，而走進不同企業(yè)，聆聽企業(yè)家和人士的分享能獲取更多有效信息，甚至當下的困惑在交流之后都可以豁然開朗。三體文明游學行程安排非常緊湊，不僅去到BAT這樣的大公司，也有非常落地的企業(yè)學習和交流。
三體文明-新零售
人、貨、場發(fā)生改變了
我們這些旁邊看熱鬧的是不怕戲大，就好像這兩天生鮮吵架，大家都很開心，我們不怕戲大，不怕熱鬧。零售業(yè)，這個行業(yè)突然間受人關注了，突然間變得很，為什么呢？在人、貨、場這三個都發(fā)生了變化：
，人發(fā)生了變化。
2015年我在吳曉波頻道里提出“反對文化”時，我們的主編和我說：吳老師不寫這篇文章了，得者得天下，發(fā)出去與天下為敵嘛。兩年多前，人人都認為自己是一個，一波人起來了，人開始變了。
第二，貨也開始變了。
今天在制造業(yè)領域里，讓我們興奮的是兩種商品。，非標品，非標準生產(chǎn)的商品。第二種商品，不以成本為定價模型的商品。
其實很多年前凱恩斯就講過這句話，說商品的價格是由消費者心理所決定的。但很長時間里，商品價格是由成本所決定的。慕思的價格肯定不是由成本所決定的，蘋果手機也不是成本決定的。好的商品是和價格，和成本的，貨發(fā)生了變化。
第三，場也發(fā)生變化了。
我雖然是一個60后，但我身邊有很多80后、90后，我告訴所有做零售朋友們一個非常慘烈的事實，現(xiàn)在90后、95后基本上在網(wǎng)上買東西，因為太快了。三體文明-新零售新零售的未來在哪里馬云提出新零售的背景是什么。我女兒這兩天回國，到了晚上12點半居然還有人敲門，送外賣的。中國人也很勤奮，既勤奮地生產(chǎn)，又勤奮地消費。
三體文明人才發(fā)展戰(zhàn)略-領導力領導前瞻力
前瞻力從本質(zhì)上講是一種著眼未來、預測未來和把握未來的能力。具體分析，前瞻力的形成主要與下述因素有關：
(1)領導團隊的領導理念；
(2)組織利益相關者的期望；
(3)組織的核心能力；
(4)組織所在行業(yè)的發(fā)展規(guī)律；
(5)組織所處的宏觀環(huán)境的發(fā)展趨勢
三體文明人才發(fā)展戰(zhàn)略-領導力領導決斷力
決斷力是針對戰(zhàn)略實施中的各種問題和突發(fā)事件而進行快速和有效決策的能力，主要體現(xiàn)為：
(1)掌握和善于利用各種決策理論、決策方法和決策工具；
(2)具備快速和準確評價決策收益的能力；
(3)具備預見、評估、防范和化解風險的意識與能力；
(4)具有實現(xiàn)目標所需要的必不可少的資源；
(5)具備把握和利用決策及其實施時機的能力。
