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組織落實，擬定計劃

   盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數單位來說，成立一個精干的工作班子可能是需要的，根據一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。

    一層次：成立以管理者（廠長、總經理等）為組長，質量主管為副組長的質量本系建設小組。其主要任務包括：

   1．體系建設的總體規劃；

   2．制訂質量方針和目標；

   3．按職能部門進行質量職能的分解。

一些企業沒有充分發揮自身潛力或處于停滯的狀態原因在于，他們沒有一個持續改進制度，每天東奔西走，四處救急，處理表面事務，沒有在根本上想到企業自身的問題。為了維持在市場中的地位，求得生存，更好的發展，所有的企業都必須進行持續改進，建立一個質量管理體系。

ISO三體系既是國際貿易的“通行證”，也是市場經濟的“信譽證” 還是質量管理的“體檢證”。

再者，現在很多企業為了更加直接、、有針對性地進行信用評級認證。這個證書是專門針對招標較多的企業，符合政府及其相關部分授權進行認證的證書。

　　根據印發的《社會信用體系建設規劃綱要（2014—2020年）》與國家發展改革委、人民銀行、中央編辦下發《關于在行政管理事項中使用信用記錄和信用報告的若干意見》的通知，在政府采購、招標、行政審批、市場準入、資質審核等行政管理事項中依法要求相關市場主體提供由第三方信用服務機構出具的信用記錄或信用報告。

3A認證即企業AAA信用等級認證，指企業的信用經過行業、機構評審達到3A信用標準，3A體系認證獲評企業會得到機構出具的牌匾、證書。十堰3A體系認證有很多好處，

如榮譽資質提升、品牌形象宣傳、優惠、商務合作使用、政策扶持爭取、政府項目加分、國際貿易征信、經營管理價值等等。對于有招需求的企業來說，企業做企業信用評作用，就是為了滿足需求。