工控產品代工廠家推薦【尋錫源】

科技的飛速發展導致了產品生命周期的縮短。企業的競爭戰略正從擴大生產規模，降低生產成本為主心生產型方式，向注重新技術應用，迅速推出新產品為主中心的市場經營方式轉化。據IDG的數據顯示，在20世紀50—60年代電子產品的生命周期平均10—12年，而進入90年代這一數值下降為6—18個月。在新技術層出不窮的電子信息時代，企業經營者為了獲取競爭優勢而競相加大了對新產品的研究開發的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉化為商品占領市場，許多大企業將關鍵性部件自己生產，而將輔件以OEM方式承包出去讓其他企業生產，這樣既可以保證縮短生產周期，又可以將節省下的用于生產設備的大量資金用于研究開發，使企業在市場響應速度方面保持了一個良性循環，企業還可根據市場態勢的變化，適時地調整生產規模，從而有可能保持一個適應市場發展動態的、靈活的彈性生產機制。

蘇州尋錫源電子科技有限公司是一家從事電子產品研發、生產及銷售的科技型企業，擁有專業級全進口SMT生產線和DIP生產線，使用綠色無鉛生產工藝，由專注行業10多年的專業管理團隊負責公司整體運營，以優異的品質、快速的反應、良好的信譽為國內外客戶提供優l質的全l方位服務。

隨著科學技術的發展，計算機集成生產系統（CIMS）逐漸被廣泛地運用于生產過程中，質量已逐漸成為了生產過程中的可控因素，這就使OEM廠商為消費者代生產的產品提供了物質保證。這正是OEM方式在生產自動化程度較高的信息產業行業中大行其道的原因之一，這也正像IBM，HP這樣的只有十多萬員工的跨國企業卻推動幾百億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設中去，也為企業提高市場反應速度提供了根本保障。

現代經濟的發展已改變了人們對單純性競爭的看法，競爭與合作已成為現代企業發展的兩大動力。在自身有優勢的產品上，使用競爭對手的OEM產品使自己的優勢更突出，同時競爭對手也有了新的發展空間，競爭變成了合作。同時在科學技術高速發展的今天，很難有一個企業能全部掌握一次產品的全部專利技術，通過相互間以OEM方式提供產品即可保證知識產權的完整性。從而避免糾紛或重復開發所帶來的資源的浪費，又能推動某項技術的市場影響力，使之成為新的工業標準，或是集團聯盟的標準，使無序的競爭變得相對有序。

OEM與ODM兩個概念實在容易混淆，但它們之間的主要區別還是較容易分辨的。可以說，OEM更多的是針對那些擁有“自有品牌”的投影機廠家，擁有“自有品牌”的投影機廠家是擁有獨立生產投影機的技術的，但可能由于一下子訂單太多無法及時做完，或者是投影中的某個部件它認為OEM廠家會做得更好，或運作模式的考慮不想再開這樣一條生產線，于是這些擁有“自有品牌”的投影機廠家就會去尋找這些OEM廠家為自己代工。而ODM更多是針對那些投影行業的新進品牌，它們一般沒有自行設計生產投影機的技術，或者有技術但沒太多的經濟實力，在這種情況下，ODM都將是它們很好的選擇。但ODM同樣也適合那些已經擁有“自有品牌”的投影機廠家，由于它們有足夠的資金實力，可以一次性買斷這款產品的設計與生產，因此就杜絕了與其他品牌的機子相似的現象。但“自有品牌”的投影機廠家也可以選擇不買斷一款產品，而是與其他品牌同時分享，這也就造成了市面上不同品牌會有相似或一樣的機器的情況。