勞務(wù)外包服務(wù)誠信企業(yè)「成美人力資源」

能動性

人具有主觀能動性，能夠有目的地進(jìn)行活動，有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動性體現(xiàn)為在三個方面。

兩重性

人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類自身所有，存在于人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產(chǎn)者，同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內(nèi)容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源的高增值性。

時效性

人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同，礦產(chǎn)資源一般可以長期儲存，不采不用，品質(zhì)不會降低。人力資源則不然，儲而不用，才能就會被荒廢、退化。工作性質(zhì)不同，人的才能發(fā)揮的佳期也不同。一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡有利于職業(yè)要求的階段，實施有力的激勵。 [2]

一、不可剝奪性。人力資源是人的價值意義的內(nèi)在貯存與外在表現(xiàn)，它是同人的生命力密不可分的，是同人的尊嚴(yán)與權(quán)益相聯(lián)系的。不可剝奪性主要表現(xiàn)為：（1）不能壓取，不能騙取，不能奪取；（2）一切不科學(xué)的辦法都將造成人力資源的浪費；（3）一切不正當(dāng)?shù)氖侄味紝砣肆Y源的破壞；（4）尊重、支持、滿足人的需要是發(fā)揮人力資源作用的佳方法。因此，不能剝奪，只能在任用中通過良好的管理與開發(fā)讓其自覺運用與發(fā)揮。

二、生物性。生物性是人力資源行為特征的因由與結(jié)果。生物性既存在雙向的物質(zhì)運動，也存在雙向的精神運動，還具有單向的抵抗運動。生物性必然帶來人力資源使用與開發(fā)的艱巨性與復(fù)雜性。

2、長期的技術(shù)能力培訓(xùn)

派遣公司就某一領(lǐng)域為派遣人員提供培訓(xùn)，不但可以增強(qiáng)派遣人員的能力，同時還能夠增強(qiáng)其學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力等，從而提高其整體綜合素質(zhì)。由于派遣員工的比較分散，因此對派遣員工進(jìn)行的技能培訓(xùn)一般是采取與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的方式進(jìn)行。

3、職業(yè)道德培訓(xùn)

職業(yè)道德是各種職業(yè)群體在從事的工作中形成的特有的行為方式以及應(yīng)該遵循的行為規(guī)范的總和，是靠傳統(tǒng)習(xí)慣、教育等相聯(lián)系的一種高度社會化的角色道德。

進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)的目標(biāo)是，通過培訓(xùn)使人員能夠自覺的加強(qiáng)自身職業(yè)道德的建設(shè)，進(jìn)一步的培養(yǎng)起職業(yè)責(zé)任感，并在此基礎(chǔ)上自覺地提高勞動生產(chǎn)效率。

職業(yè)道德主要包括職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)。