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發布時間:2021-03-24 05:02  
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壹玖總裁從“聚、勢、上”三個關鍵點為大家解讀壹玖2020年度運營規劃。
聚:產品聚焦、人物聚焦、城市聚焦、品牌聚焦、服務聚焦、數據聚焦勢:經濟大勢、行業大勢、公司趨勢上:新產品、新營銷、新管理、新形象、新技術
從“水哥”的分享中我們可以感受到,壹玖是他困難時刻的希望,是免費模式改變了他的經營思路,幫助他完成了個人的提升和企業的蛻變,表示了愿意與壹玖一同前行的決心!
贈品模型幫助當地做口腔的一個朋友出了方案,開業7天收回130萬現金,比原定目標高出100萬。她自己沒有做過口腔行業,卻能輕松完成這個方案,為什么?因為學習使她的思維更加靈活,很多門店背后的經營原理又是相通的,自然就成功了。
袁國順老師說:你不成功是因為你根本不會吃苦,吃苦不是忍受貧窮的能力,而是長期專注地做一件事,并為了這件事放棄娛樂、無效社交、過度消費等對你的企業沒有幫助的事。

的產品不一定好賣,有優勢的產品才好賣。發揮產品的優點,讓你的產品成為其所在領域里的,解決社會上的問題,競爭對手就無法搶占你的市場。企業家老板們要做的就是思考如何讓自己的產品更有競爭力、能解決更多社會問題。
發現符號,從創造和聚焦產品特點開始.
人們不一定會買好產品,但是會買有特點的產品。自己為導演,勤學習,懂舍離企業的戰略方向和經營決策都由老板來決定的,每一位老板都影響并決定著自己企業的走向,所以企業需要一個眼光長遠、思維有高度的老板,這也要求企業家們必須不斷投入精力去學習。在講解破點“新鮮感”的過程中,袁國順老師總結了8個打造自身特點的實用藝術品思維,并為會員們展示了一些案例。有六位會員還幸運地得到了袁國順老師送出的“小手機”,外觀看上去像以前的諾基亞,雖然個頭小了很多但卻還有雙卡雙待的功能,新鮮又實用,引起現場許多會員的興趣。