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    沙盤模擬培訓公司在線咨詢 螞蟻聯盟推薦

    發布時間:2020-09-08 19:08  

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      沙盤模擬重要性



      沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式,是繼傳統教學及案例教學之后的一種教學創新。借助沙盤模擬,可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、面提高學員的綜合素質。沙盤模擬教學融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身,可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。

      沙盤模擬通過對企業經營管理的方位展現,通過模擬體驗,可以使學員在以下幾方面獲益:

      1、戰略管理

      成功的企業一定有著明確的企業戰略,包括產品戰略、市場戰略、競爭戰略及資金運用戰略等。從初的戰略制訂到后的戰略目標達成分析,經過幾年的模擬,經歷迷茫、挫折、探索,學員將學會用戰略的眼光看待企業的業務和經營,保證業務與戰略的一致,在未來的工作中更多地獲取戰略性成功而非機會性成功。

      2、營銷管理

      市場營銷就是企業用價值不斷來滿足客戶需求的過程。企業所有的行為、所有資源,無非是要滿足客戶的需求。模擬企業幾年中的市場競爭對抗,學員將學會如何分析市場、關注競爭對手、把握消費者需求、制訂營銷戰略、定位目標市場,制訂并有效實施銷售計劃,終達成企業戰略目標。





      沙盤模擬中模塊內容的拓展



      豐富方式

      在沙盤模擬中,運營企業沒有上市,因此其融資渠道只能是銀行、及應款,融資的方式比較單調。單靠舉債融資加大了企業的財務風險,并且難以使運營企業資本結構合理化。現實生活中,企業可供選擇的融資方式很多,有吸收直接投資、金融機構、發行和、租賃、留存收益、商業信用等。

      如果在沙盤模擬中豐富運營企業的方式,雖然會增加制定決策的難度,但同時會使參與者對資金的管理能力得到有效鍛煉。比如企業需要進行外部融資時,不僅考慮銀行,而且商業信用、租賃等都可作為企業的外部融資來源,通過對企業償債能力的分析,來確定企業是否適合舉債融資;企業也可以通過應付賬款等負債性資產來進行商業信用融資;企業在生產過程中,如果需要購進設備,可以考慮租賃融資。









      沙盤模擬中課程涉及的內容



      (1)組建團隊,確定企業宗旨、愿景目標、角色定位或角色輪換。

      (2)根據市場信息和競爭規則確定“公司”發展策略,制訂經營計劃和生產規模(涉及經營環境分析、企業競爭力評估、競爭對手分析、資源有效配置、團隊的分工合作)。

      (3)模擬企業生產運營,參與市場競爭,爭取客戶訂單,設計研發產品,招聘人員,組織生產,編制周期財務報表等。

      (4)結算經營成果,編制財務報表,進行財務分析,總結經驗教訓。教師分析點評,解讀財務要點。各公司調整經營方針,轉入下期經營,進入新一輪競爭。



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