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勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險

企業不妨通過變換勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險，但是同時企業與勞務派遣單位、勞務派遣單位之間不能存在法律上的關聯關系。

在《勞動合同法》誕生之前，勞務派遣用工形式是企業的"避風港"，大量的員工均與派遣單位"一年一簽"，企業的解雇風險和解雇成本均較低。《勞動合同法》的出臺對于勞務派遣行業造成了巨大的沖擊。按照《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的規定：用人單位與員工連續2次簽訂固定期限勞動合同后，仍需繼續雇用員工的，應當簽訂無固定期限勞動合同。

勞務外包可免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測。

勞務外包成本低廉，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出。服務全，提高員工工作熱情。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求多，也繁雜，這種業務可以外包。