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發布時間：2020-12-04 15:26
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免費模式助力招商創新
一次成效明顯的招商創新讓一箭陶瓷成功邁出突圍“產銷寒冬”步，而這一切與壹玖的免費模式密不可分。這一次成功的招商背后運用的商業模式中，包含了16個免費模型中的贈品模型、模型、增值模型及第三方買單模型：
贈品模型：價值31.8萬元的奔馳汽車作為贈品免費送，轉移消費者焦點，加速成交；
模型：與世界品牌奔馳進行商業合作，為自己的品牌做信
袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
用背書；
增值模型：在營銷策略上持續為經銷商門店提供創新支持和專業培訓；
第三方買單模型：能拿得到經銷商資格的都是有一定經濟實力的人，這一部分人的圈子也是奔馳所需要的，因此一箭陶瓷便能用超值的價格置換出奔馳汽車。你能成為誰的載體，誰就能為你買單。
一箭陶瓷的這個招商方案你學到了嗎？
“賣不出去我就送”
除了“0費用租憑模式”，壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥了“保底創業模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創業當老板，承包餐飲企業的餐具清洗工作。
舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機賣給“創業者”，再將“0費用憑租模式”傳授給創業者，讓他們租給客戶。
當“創業者”合作超過十家餐飲企業時，洗碗哥會幫助“創業者”注冊一個公司，“創業者”成功轉型成了老板。
在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機，而是另辟蹊徑賣給了一個“創業者”，因為洗碗哥的文化就是創業文化。
這里的商業邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓洗碗機的使用方式，免費幫助創業者注冊公司，幫助創業者，讓他無法拒絕。
袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
跨行業模型助力農業新模式
壹玖為檸檬哥指引，免費模式為檸檬基地賦能，免費模式的成功落地讓中國千千萬萬的農業從業者們看到了希望。4產品展示：高性價比，高品質保證，選擇贈品、流通產品，提高競爭力，化解經營難題。在收獲大量的流量和關注后，“檸檬哥”吳開始轉變目光——建立悠然商學院，幫扶會員單位設計商業模式，對接渠道，促進銷售、建立悠然幫扶團隊，用免費模式的商業智慧去幫助更多的農業從業者。幾十位來自全國各地、各個行業的企業家齊聚宜賓高縣沙河鎮，感受悠然檸檬的智慧啟迪，也顛覆了他們對傳統農業種植業固有盈利模式的認知。
3天收回37萬現金，日營業額翻倍
其實之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動，才是他們真正的重點。價值10萬的《家族傳承》，是壹玖為會員推出的增值服務，對《免費系統》會員免費開放，5-28歲的孩子均可參加。個禮包里有價值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支；第二個禮包里有進口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺。
這么超值的優惠誰能抵抗的了，畢竟平時兩個人吃烤魚一般也要一兩百元。于是他們在這3天便受到了37萬的現金充值，而且沒有做活動之前每天營業額不超過2000元，做完活動日營業額穩定在3500-5000元之間。
悟：
很多人不清楚當中的盈利點，會覺得這完全就是賠本的生意，而當你真正知道了免費模式背后的邏輯，你就也會將其靈活運用，拉開與對手的差距了。
在餐飲行業充卡其實是一個好方法，充了卡證明會來消費，而且你還將錢提前收到了自己這里。不過需要注意的是后期不要有太大落差，對于老顧客的優惠一直要有，不然一旦顧客覺得跟以前的優惠相比完全沒有吸引力，就不會再繼續交錢。
