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圖紙復印資源互換可以產生強大的魔力：假如你擅長技術，你對面或隔壁的店擅長管理，過去的思維模式是你拼命的去學習管理來打敗你對面或隔壁的競爭對手；圖紙復印同理，你的競爭對手也在拼命的學習技術來打敗你，三年過去，你們誰也沒有打敗誰，因為你和你的對手都在不斷地學習和進步，zui終的結局是，在你和你的競爭對手拼得你死我活，兩敗俱傷的時候，一個大連鎖進來把你和你的競爭對手全部收購了.....這就是大多數單店老板的思維！圖紙復印

圖紙復印門店升級五部曲：機制升級---品質升級---體制升級---項目升級---產業升級 門店五化系統：價格分化---等級分化---項目分化---流程分化---利益分化跨區域發展----整合小連鎖 一個城市只能容納3--5家店，當你發展夠3家店以后，假如你還想在當地發展2家，這件事交給股東們去干就可以了。圖紙復印

你必須要去實現連鎖發展的第二步：跨區域發展。圖紙復印要想發展得又穩又快，就要使用保齡球戰略”，什么叫保齡球戰略？就是你手里抓住1個母球扔出去然后炸開10個子球，什么是母球？圖紙復印母球就是連鎖；什么是子球？子球就是你要充分利用你隔壁城市連鎖的團隊和他的資源還有他的網絡，你把一整套資源整合的方案fu制到他身上就可以了，由于你們兩家公司已經合并了，他用你的方法去拼命開的店其實也是你的店。圖紙復印