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讓業務接觸人直接在系統中錄入單據

融合業務與財務核算對于中小企業而言是非常難落地的

在財務基礎核算的板塊，“讓業務接觸人直接在系統中錄入單據”這種做法能極大的提升財務核算的效率，這是低版本的業務財務融合。比如說有些公司的銷售與采購會有一個“銷售后勤”崗位，銷售部與采購部發生的業務轉給銷售后勤在財務系統里面錄單，這個錄單員崗位有些企業會招聘專職財務，一般叫做商品會計崗位。業務發生之后每發生一道傳遞，信息就會逐漸失真，而且溝通成本將會逐漸增加。

這個方面重要的做法是讓業務接觸人直接在系統中錄入單據。比如說采購人員采購了貨物，由采購負責人直接在系統中錄入單據，銷售人員銷售了貨物由銷售人員在系統中錄入單據，相關的庫存有了收發倉庫保管在系統中進行賬務處理。

這種業財融合的模式，能極大的提升財務工作的整體效率；但是財務部為此需要做很多管理工作，不過這種工作方法一旦落地，大家形成習慣，整體的效率能大大的提升，財務的工作也會輕松簡單很多。

財務管理中堅持系統性原則

財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。

系統性原則

系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統，它本身又由管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。

在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。

點是整體優化，只有整體優的系統才是優系統。

第二點是結構優化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應注意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。

第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化而變化。

現代會計出納工作管理制度

會計出納管理制度

在任何一個現代公司里可以沒有財務總監卻不可以沒有會計和出納。會計出納工作管理制度是企業基本的財務管理制度，不管一個公司是多么小，倘若沒有這些制度，其財務狀況勢必一塌糊涂。現代會計出納工作管理制度主要包括以下幾個方面：

　　一、財務部工作準則

　　二、財務管理規定

　　三、會計管理規范

　　四、會計管理制度

　　五、會計科工作細則

　　六、出納作業處理細則

　　七、總公司財務及會計處理細則

　　八、分公司會計處理準則

　　九、財務分析撰寫規則

　　十、報表管理規定

　　十一、公司內部稽核制度

　　十二、公司審計管理制度

　　十三、會計檔案管理制度

　　十四、統計管理辦法

資金財產管理制度