茂名庫存服裝回收公司的行業(yè)須知「多圖」

如果服裝店的庫存出現(xiàn)大量的積壓時，不僅會占用店里的運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使品牌服裝店的管理成本和獲利成本同時增加，拉長了服裝的周轉(zhuǎn)周期，降低了服裝店的整體利潤，影響服裝店的發(fā)展，嚴(yán)重的還會讓服裝品牌店陷入青黃不接的危險地步。巨大的庫存量是眾多服裝店多年來面i臨的一個難以解開的死結(jié)。

所謂品牌折扣童裝庫存尾貨尾貨，是指國內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國外來料、來樣或國外來樣、國內(nèi)選料進(jìn)行加工，在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品，包括從面料、規(guī)格、花色上看不出大毛病的殘次品、多余或節(jié)省下來的布料私自加工的及國外退貨但無殘次的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”服裝，也有一些是檢驗不合格退下來的服裝。

我國服裝生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)著超過一半的服裝加工任務(wù)。而國外品牌在下訂單的時候一般會采用“來料加工”的方式，為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，當(dāng)然來料配給量肯定會大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會有部分剩余，這部分商品就成了“尾貨”。

服裝行業(yè)的特殊性，不管什么服裝，什么國家，服裝廠家都會有庫存，中國的庫存服裝廠家?guī)齑嬉话阍?0%的就不錯了，有的更高，若產(chǎn)品的出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致癱瘓。

首先你要去尾貨市場進(jìn)貨的話，你要懂得辨別假貨和仿單!很多廠家打著品牌尾貨，一手尾單的旗幟，你要多留點心，其實大的品牌商對于面料的控制很嚴(yán)格，有時控制的剛剛好，連一點面料都不會給廠家留的，但是一些廠家會拿著設(shè)計圖去，雖然款式都差不多，但是面料卻是粗制爛糟，貼上品牌的標(biāo)檢，一件品牌尾貨就這樣出來了!假貨更可恨，自己設(shè)計出來的衣服，貼上品牌的標(biāo)簽，搖身一變成了的品牌尾貨，你要記住了，新款的品牌尾貨不可能在當(dāng)季出來，如果有批發(fā)商告訴你，這是新款的，今年剛出來的尾貨，那百分之九十都是假的，對于尾貨的控制那是相當(dāng)?shù)膰?yán)格，否則市場不亂套啦!　　

服裝行業(yè)該如何來消化渠道庫存呢?通常實用的方法無非還是將庫存一級一級地轉(zhuǎn)移下去，然后通過終端的大規(guī)模促銷，通過、買贈等手段，來促使庫存品多銷售多出貨。這里，我只想談一些常規(guī)外的一些消化渠道庫存的方法。

逢節(jié)假日，諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系，可以充分利用這些關(guān)系開展團(tuán)購業(yè)務(wù)，因為服裝是生活必須品，所以必然存在有團(tuán)購市場。而團(tuán)購能產(chǎn)生批量銷售，對清理庫存很有幫助。