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發布時間：2021-09-07 10:34
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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
OUTO與您分享視覺更新
產品選好后，需要做的是什么？“在視覺上，讓它們看起來更顯貴。”
因此，店鋪的視覺更新緊跟其后。
扎根于視覺營銷這么多年，共和君總結了2個基礎好操作的方法：
一是用流行顏色放大視覺吸引力。
二是確定秋季主題，利用元素、道具塑造場景感，引導購買。
舉個例子，像 Max Mara 這個櫥窗，就用駝色讓整個櫥窗充滿秋日的溫暖，在透明玻璃容器里，它還分別展示了面料、內部填充物，溫暖的同時還強調了商品的賣點。
流行色的店鋪設計，可以點擊下圖，查看具體操作。
那么利用季節元素制造主題，打造場景就更簡單了。
我們只要加以秋季的落葉，綠植，或是單車、報紙這類氛圍道具，就能讓顧客有代入感，還會讓店鋪的色彩鮮亮起來，更有進店欲。
日本涉谷這個櫥窗，則選了和藍色風衣顏色更襯的粉色櫻花作為背景，還用鏡面放大了空間，使商品聚焦，使整個櫥窗都充滿了初秋清涼的美感。
那么在賣場內，就可以在磁石點利用模特或模特群組來展示搭配，吸引人、也顯貴。
OUTO與您分享品牌女裝尾貨批發可以分為挑款和走份兩種方式。
挑款
挑款拿貨，品牌折扣店主可以選擇自己喜歡的款式，挑款拿貨價格比正常走份批發的價格高20%-50%左右。這種進貨方式適合單店小店，挑款拿貨，對進貨人員的服裝審美及市場定位能力有很高的要求。特別是較為的精品店，可能會比較喜歡挑款拿貨。我們認為，有機會出現一個柔性的服裝供應鏈平臺，通過連接并分發信息化改造后的工廠，實現的服裝生產和交付。但是挑款拿貨有下面這些特點：
①、挑款拿貨的進價成本比走份批發要高，壓縮了產品的利潤空間；
②、挑款拿貨每次的進貨數量一般都比較少，需要頻繁出行進貨，出行成本大大提高，這樣也變相提高了進貨成本，再次壓縮了產品的利潤空間；
③、進貨的人員需要對市場的流行趨勢要非常清楚，這個是很多專業做服裝買手都做不到的，相當有難度；
④、對自己的客源定位非常了解，知道自己客戶的喜好和需求，這個要求要有比較多的時間用在和終端消費顧客接觸上。挑款經營服裝，主要還是做熟客為主，很難做大做強。
二、走份
在品牌女裝尾貨這個服裝細分類目中，品牌女裝尾貨走份批發和傳統服裝批發市場的打包批發有點類似，但又更加精細！
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首先，在分析服裝行業時我們注意到了以下特點：
一、服裝的產業鏈條和流程
服裝的設計、生產和流轉過程有許多細碎的分解動作，屬于人力密集型產業。服裝產業鏈條比較簡單，但很長且參與方非常多，玩家非常分散，SKU/SPU的數量多，且企業大部分是中小企業，廣泛分布在全國各地，這些中小企業在產品研發和IT信息化投入都非常有限，導致整個行業的信息化和數據化水平都較低。更為的生產模式：生產端的單點效率提升，如智能縫紉機、智能驗布機等。
產能端過去5年受到去庫存、人力成本增加和貿易戰的影響，并沒有很好的增長。所以，效率提升將是未來競爭的核心。在流通端，因為本身的線下屬性和數據的稀疏，也仍處于非常低效的狀態。
