佛山電纜橋架常用解決方案「漢河電纜」

線纜行業起草新的行業標準低價競爭亂象有望制止

線纜行業起草新的行業標準 低價競爭亂象有望制止

國際上對價格的計算考慮了更多市場或環境因素，而并非單純僅局限于材料成本的計算上。只有加強制度上的管控才能讓電纜行業步入健康有序發展的軌道。而對于大唐集團“超低價”競標之事，將持續關注。然而，盡管不要低價是業內人士的共識，但有關成本的計算方式卻遠沒有這么簡單。國家發改委信息中心呂漢陽博士告訴記者，“不同的供應商因其技術能力、專業水平、知識產權等方面的情況不同會帶來生產成本的不同，因而會在報價方面存在巨大差異。



”

在電纜行業的領域，是否也存在這樣一些情況，導致成價上的較大差異呢？在大唐虎山電廠招標項目中，四川明星電纜有限公司就是一家被稱為“低于成本價中標的企業”，不過，其董秘馮濤在接受記者采訪時則表示，“我們是上市公司，都是按照招標公告上的要求來做的。至于如何做標書，這一點我不太清楚。”馮濤未能透露其價與成本價之間的關系，但從明星電纜公布的一季度財報來看，其歸屬于上市公司股東的凈利潤增長了38。20%，這也給上述的分析留下了一個巨大的懸疑：材料成本價計算的方式是否可靠？如果不可靠，是否還有其他的計算方式？在明星電纜較低的報價中，其利潤又來自哪里？遺憾的是，截至記者發稿日，大唐集團未能回應記者先后兩次提出的采訪請求，導致這一報道缺少了來自項目采購方的觀點。北京遼海律師事務所主任合伙人谷遼海則告訴記者：“在國內，低于成本價往往會有許多考慮，可能是為了后續項目能夠獲取更大的蛋糕，先打敗競爭對手進入中標供應商隊伍，再在合同履行階段與采購部門進行討價還價，如果這樣的目標實現不了，則有可能會以次充好。從這些年審計署報告來看，在合同的履約階段，采供雙方協商追加合同金額的現象非常普遍。”

線纜企業戰略簡談

電線電纜行業屬于"料重工輕"行業，利潤空間非常有限。企業只有精打細算，千方百計節省資料，降低能耗，減少費用，控制成本。才干使企業獲取合理的利潤，也才能奪取市場競爭的主動權。。而打好節能降耗。則需要實施相應的戰略戰術，同時也需要全民皆兵，必需動員企業全體員工共同參與。企業內部有多個細分戰場。制造部門以及各個車間、班組是節能降耗的主戰場。應當采取一切可能的措施降低資料、能源消耗，減少應多方位開發供應商，報廢和質量事故；推銷部門是降低本錢的源頭。同時密切關注行情，選擇原材料推銷時機，對大訂單及時千方百計降低推銷本錢，套期保值。化解經營風險；技術研發部門是節能降耗的攻堅力量，應在新技術、新材料、新配方、新工藝上動腦筋、降成本；營銷部門是節能降耗的關鍵領域，應及時收回應款，保證企業資金正常流通運轉，減少或避免因、死賬造成的損失行政部門是企業的""應以控制車輛、招待、水電、辦公及各種維修費用為重點。降低行政費用開支，當好企業的"管家"