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    發(fā)布時(shí)間:2021-10-24 07:27  

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    提高上海電商倉儲(chǔ)托管庫存率減少出錯(cuò)率的改善手段有以下幾種:  

    1、理貨:理貨對(duì)于提高庫存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨,就是在日常管理過程中,對(duì)在庫商品進(jìn)行清理的工作,其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個(gè)方面。例如,多客戶整合的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),客戶運(yùn)作可以利用相似的結(jié)合起來的資源,整合的運(yùn)作規(guī)模效益成為提升效率的重要方面。如若明確理貨方法,確定理貨周期,安排人力定期理貨,可以極大的減輕盤點(diǎn)時(shí)的工作量。

    2、盤點(diǎn):本質(zhì)上盤點(diǎn)行為并不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題,好的盤點(diǎn)方法與過程控制可以有效的提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性,也就是發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。

    盤點(diǎn)方法:至佳的盤點(diǎn)方法是使用PDA設(shè)備對(duì)在庫商品進(jìn)行逐個(gè)掃碼清點(diǎn)。通過信息設(shè)備驅(qū)動(dòng)商品的核對(duì)工作,比利用肉眼來判別的準(zhǔn)確性、可信度均會(huì)大幅提高。初級(jí)的盤點(diǎn)方法是使用紙質(zhì)盤點(diǎn)表,在沒有商品條碼輔助的情況下,通過肉眼對(duì)商品進(jìn)行甄別點(diǎn)數(shù)工作。恒凱倉儲(chǔ)|上海倉儲(chǔ)物流配送——儲(chǔ)存恒凱物流對(duì)于配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備及暫存兩種方式,可供客戶選用。具體公司在何種階段使用何種盤點(diǎn)方法,取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識(shí)等多個(gè)方面。

    3、績(jī)效:如若影響庫存準(zhǔn)確性的過失點(diǎn)對(duì)當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響,則很難控制庫存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良。績(jī)效工具利用好,可以起到事倍功半的效果,可以極大的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

    4、異常:異常處理在倉庫規(guī)模小的時(shí)候作用不明顯,畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后,處理異常的及時(shí)性就很重要了。對(duì)于處理異常的常見手法:FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進(jìn)處理表、異常責(zé)任人制度等。

    5、復(fù)核:考慮到如果是人來操作的話,一般都會(huì)存在一個(gè)錯(cuò)誤率,故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下,甚至還會(huì)存在雙重復(fù)核的情況。公司用這種類型的儲(chǔ)備數(shù)量較大,儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)也較完善,視貨源及到貨情況,可以有計(jì)劃地確定周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備及保險(xiǎn)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)及數(shù)量。其代價(jià)就是人力的倍增,具體更加強(qiáng)調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時(shí)的具體階段來抉擇。

    6、收貨:多數(shù)電商企業(yè)倉儲(chǔ)板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個(gè)小組。有些公司會(huì)起名為IQC(入庫質(zhì)量控制),基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對(duì)于入庫數(shù)量的清點(diǎn)與質(zhì)量的把關(guān)。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要強(qiáng)調(diào)的是:抽驗(yàn)比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級(jí)別的情況下,還是可以操作的。但是針對(duì)一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。恒凱上海倉儲(chǔ)托管服務(wù)優(yōu)勢(shì):1縮短配送時(shí)效2降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)3快速響應(yīng)客戶退換貨4優(yōu)化配送區(qū)域5降低運(yùn)輸破損6降低配送成本恒凱倉儲(chǔ)完善的倉儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)代化的管理模式,能有效提高倉儲(chǔ)管理的效率,使你的貨物更加的安全。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點(diǎn)、還有用戶特征等方面,制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。

    7、上架:入庫時(shí)清點(diǎn)清楚了,如果上架出了錯(cuò),那可真是一種低級(jí)錯(cuò)誤。但是這種低級(jí)錯(cuò)誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對(duì)于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制,就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

    8、出庫:把好后一個(gè)出庫關(guān),意味著多“肉爛在鍋里”

    稱重:除了提供給第三方物流重量信息用以計(jì)費(fèi),還可以通過重量信息匹配校準(zhǔn)出庫商品的準(zhǔn)確性。




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