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    發(fā)布時(shí)間:2020-07-20 05:05  






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    認(rèn)識(shí)二:為什么管理不能大于經(jīng)營?

      因?yàn)橐粋€(gè)公司的管理能力大于經(jīng)營能力的話,那常常意味著虧損。這就是為什么有的公司制度很健全、文化理念很先進(jìn)、人才很,但就是經(jīng)營不景氣的原因。雖然你很懂管理,但是你的管理觀有問題。

      你不妨看看,你公司秀的人是在做經(jīng)營,還是在做管理?你開內(nèi)部會(huì)議多,還是開外部會(huì)議多?

      如果你的高管團(tuán)隊(duì)每一次都是開內(nèi)部會(huì)議,每天看到的都是他的下屬,那么你的管理就大過了經(jīng)營。





    調(diào)整品類:體現(xiàn)專業(yè)和時(shí)尚

      現(xiàn)在零食店如何通過品類和陳列,來實(shí)現(xiàn)與其他渠道的區(qū)分呢?

      這就要在中島區(qū)、門店門口通道、收銀臺(tái)對(duì)面和附近多一些能體現(xiàn)時(shí)尚、潮流的品類,因?yàn)楝F(xiàn)在85后跟90后已經(jīng)成為消費(fèi)的主要群體,這些時(shí)尚品類的適當(dāng)導(dǎo)入和陳列,不僅能吸引一些年輕人進(jìn)店,還能體現(xiàn)門店跟其他渠道的本質(zhì)不同:更時(shí)尚、更專業(yè)!





    20、每天檢查一下你的體驗(yàn)臺(tái),看看你的試用裝是否用完了、是否衛(wèi)生、是否整潔。

      21、盡量讓顧客在門店停留更多的時(shí)間,比如邀請(qǐng)顧客坐下來,比如給顧客倒上一杯水。

      22、盡量縮短顧客結(jié)賬的時(shí)間

      23、經(jīng)常把自己當(dāng)做顧客審視店內(nèi)店外,看看有哪些地方會(huì)讓顧客不舒服,并且及時(shí)改進(jìn)。專業(yè)門店管理分享平臺(tái),搜索關(guān)注壹叁壹肆終端管家。




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