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物流的結構有哪些？

具體內容包括以下幾個方面：用戶服務、需求預測、訂單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。1、運輸使用設施和工具，將物品從一個點向另一個點的物流活動。2、庫存庫存控制：對庫存數量和結構進行控制分類和管理的物流作業活動。3、包裝包裝是為在流通過程中保護產品、方便儲運、促進銷售，按一定技術方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術方法等的操作活動。4、搬運搬運是在同一場所內，對物品進行水平移動為主的物流作業。搬運是為產品的貨物運輸和保管的需要而進行的作業。5、流通加工流通加工（distribution processing）是物品在從生產地到使用地的過程中，根據需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡單作業的總稱。6、信息管理對于物流有關的計劃、預測、動態信息及有關生產、市場、成本等方面的信息進行收集和處理，使物流活動能有效、順利進行。

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物流系統的特點

物流系統本來說是客觀存在，但一直未為人們所認識，從而未能能動地利用系統的優勢。物流系統是一個大跨度系統，這反映在兩個方面，一是地域跨度大，二是時間跨度大。物流系統穩定性較差而動態性較強。物流系統屬于中間層次系統范圍，本身具有可分性，可以分解成若干個子系統。物流系統的復雜性使系統結構要素間有非常強的“背反”現象，常稱之為“交替損益”或“效益背反”現象，處理時稍有不慎就會出現系統總體惡化的結果。

物流專線正面臨著怎么樣的瓶頸

1、高利潤貨源減少，攬貨難度加大：在快遞、快運呈現前，專線的貨源構造十分復雜，有小到1公斤內的快遞，也有大到項目的整車貨。網絡化的快遞、快運呈現后，切走了頂層的小票高價值貨物。貨源構造惡化，招致很多運營才能不強的專線開端被擠出市場。

2、本錢壓力大，緊縮空間較?。?)營銷、物料、其他占比很低，根本無緊縮空間;2)場地本錢是漂浮本錢，承載范圍內，依賴貨質變化;3)單位人力本錢上漲趨向不可逆，人數要素依賴貨量攤薄;4)干線運輸本錢緊縮空間小，穩定貨量能夠緊縮局部空間;5)接送貨空間較大，但依賴貨量支撐。6)財務報表不明晰，隱構成本不明白。

3、賬期長，資金壓力大：專線企業客戶以三方和制造企業為主，賬期較快運企業更長，押款嚴重。由此招致專線企業資金周轉艱難，資金壓力嚴重限制了開展。

4、行業競爭劇烈，擠壓利潤空間：專線企業門檻不高，招致市場同質化嚴重，在貨主面前沒有話語權。