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.競爭對手太多的不選每個人都希望抓住一個好位置，但不是只有一個人這樣想。因此，zui好在確定地址之前先檢查競爭對手的數(shù)量，競爭對手數(shù)量太多，盡量不要選擇。除非你對你的便利店十分有信心。不要在兩個公交車站之間在公交車站附近開一家商店真的很不錯，但不要在兩個車站之間選擇。因為即使等待汽車的顧客想買東西，他們也會放棄，因為他們擔心錯過汽車。購買禁忌產(chǎn)品是便利店的主要利潤來源，而產(chǎn)品的銷售是便利店經(jīng)營的目的。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

規(guī)則2：少用“但是”，多用“同時”客戶問：你們和A店比較有什么優(yōu)勢？如果你滔滔不絕，你就掉進陷阱的跡象!建議反問：您這樣問，肯定是了解過A產(chǎn)品的，您覺得，他的哪方面讓您zui滿意，為什么？回答完畢，然后你方可淡定地說：我非常理解，這幾個功能我們也同時具備，除此之外......qian規(guī)則3：顧客是誰？我是誰？在美國的Wal-Mart超市里，啤酒與尿布被擺在一起出售，這使尿布和啤酒雙雙增銷了，原因是美國女人會要求丈夫下班后為孩子買布，男人在買完尿布后就會順手買回自己愛喝的啤酒，因此形成了如此神奇的銷售效果，這就是交叉銷售和關聯(lián)銷售...... 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

殺價中的五原則1、jue不先開價，誰先開誰先死。2、jue不接受對方的起始條件，誰接受誰吃虧。3、殺價必須低于對方預期目標，不殺是傻子。4、聞之色變法，讓對方感到他的要價太嚇人了。5、選擇隨時準備走人，逼迫對方倉促下決定。qian規(guī)則5：zui賺錢的性格是執(zhí)著調查發(fā)現(xiàn)，新業(yè)務中80%都要在同一個人打第五次電話才能談成。有48%的銷售員打di一次電話后就失去了一個顧客源。有25%在打第二次電話后就放棄了。12%在打第三次以后放棄。有10%繼續(xù)打電話。這些不放棄的10%正是收入zui多的人士。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制