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    發布時間:2021-10-27 09:00  






     (二)技術措施

      進度控制的技術措施主要包括:

      1.抓好施工現場的平面管理,合理布置施工現場的拌合系統、鋼筋加工、模板、材料堆場,確保水、電、動力良好的供應,并確保道路暢通,場地平整。創造gao效有序的施工條件。

      2.抓住關鍵部位、控制進度的里程碑節點按時完成。

      3.采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法,并結合計算機的應用,對建設工程進度實施動態控制。

      4.優化施工方法與施工方案,利用價值工程理論,確定主體工程各分部的施工方法。組織技術人員研討施工方案,優選施工機械設備,適時投入。切實可行的施工方案是多、快、好、省地完成各分部工程的先決條件。

      5.抓好現場管理和文明施工,為工程施工創造良好的環境。











     (三)經濟措施

      抓好資金管理,確保項目資金專款,沒有充足的資金保證,需要的材料、設備就沒有辦法投入,搶工就沒有保障。

      (四)合同措施

      進度控制的合同措施主要包括:

      1.抓好原材料質量控制和及時供應,確保供應及時和質量合格。

      2.抓好班組的承包兌現,提高廣大職工的積極性。

      3.履行自我的合同責任,服務hao有關協作單位,創造良好的協作氛圍。

      4.服從建設單位的協調管理,接受監理單位的監督與指導。

      5.加大獎勵力度,保證節假日及趕工期間現場施工人員的穩定。

      6.加強合同管理,協調合同工期與進度計劃之間的關系,保證合同中進度目標的實現。

      7.加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法。











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