賦能企業·共戰疫情——《以心為本的全面薪酬策略》再次開講

       2月27日下午，為積極做好疫情期間民營中小企業復工復產的服務工作，充分發揮服務機構和培訓機構的優勢，為處于危機關頭的中小企業獻計獻策，排憂解難，由山東省工業和信息化廳指導，山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會、山東省中小企業信息中心聯合組織主辦的“賦能企業，共戰疫情——全省民營中小企業線上公益培訓大講堂”之第3期直播《疫情下以心為本的全面薪酬策略》正式開講，截至目前本次直播共吸引了2000余家民營中小企業負責人觀看。

       本次直播邀請的主講嘉賓是山東求是達明管理咨詢公司執行總經理、工商管理碩士、國內知名的績效薪酬專家——楊劍鋒老師，楊老師擅長阿米巴經營模式構建、薪酬機制設計、績效體系打造、企業人才盤點、企業文化梳理、目標體系管控等領域，10余年來其帶領的團隊服務的民企、國企、事業單位計500多家。

       將心比薪。疫情危機大考，考驗著老板的利他之心、考驗著員工的忠誠之心，到底誰經不起考驗？楊老師從人力成本-人力資源-人力資本3個層次的薪酬哲學入手，提煉3個要點幫助企業管理者更好地凝聚人心：我們的價使愿要對員工有感召力、我們的運行機制要能讓不同崗位的人員協同起來、尊重員工自主權益才能更好地激發員工潛能。

       活下去是企業當下**的戰略，這倒逼著我們的管理者必須要自省自檢企業的經營管理機制。粗放的經營原來是要我們的錢，浪費一點就浪費一點；而現在粗放的經營就是要我們的命，我們要想保住命，就要重新思考戰略規劃、業務組合，而尤為重要的一項就是薪酬策略。近1個多小時的分享中，楊老師深入淺出地從戰略導向、企業特征、崗位特征三個維度對薪酬策略進行了充分分析， “找四點，提雙效”，以6條建議對本次薪酬策略的優化做了小結，即：評估水平、優化結構、激發活力、目標導向、共創共享、用好政策！

       直播的最后，有觀眾提問“請老師對其公司的管理問題做一下指導”？時間緊湊，無法展開，楊老師還為其推薦了山東省管理咨詢協會的指導、開展的《企業遠程義診》活動，旨在通過疫情自查自救、組織架構、薪酬績效、經營核算、企業文化等七個維度作為切入點，對企業進行全面體檢。只需要填寫一份調研問卷，求是達明的咨詢團隊就將在3天之內出具企業體檢結果、診斷報告以及指導建議，敬請關注。

       眾志成城戰疫情，云開霧散會有時！讓我們再次祝福疫情結束的那一天早日到來，也祝福我們的企業把握住變革良機，實現全員參與經營、實現新的跨越！