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廣東百能家居有限公司，是一家長期專業從事不銹鋼櫥柜產品設計、研發、生產、銷售、配套服務等大型綜合性不銹鋼家居廚房用品企業。

櫥柜企業人才缺位成為瓶頸

前些日子，櫥柜行業“用工荒、用工難”的呼喊聲愈發響亮，從技術型工人到櫥柜產品的專業研發人員，再到營銷管理人員，櫥柜企業人才缺乏問題尤為突出。人才的缺位成了阻礙櫥柜企業發展的瓶頸，對櫥柜企業的經營產生了不好的影響。

留住人才的方法有很多種，加薪、升職或者進行不斷地肯定和鼓勵。但是有些方法只是短時間內奏效，而有些方式可以長期留住人才的“心”。在五花八門的留人方法中，里面還有一定的門道，如何解決留人難的難題還需要一步步穩健地進行。

企業留住人才還需軟硬兼施

薪資待遇是櫥柜企業吸引人才的一個重要指標，但是這并不是決定性因素。據悉，有一項調查顯示，相比較于薪資，員工的發展上升空間以及同事之間相處的關系是他們比較看重的部分。你可能提供比較高的薪資，但是難免有其他企業開出更高的待遇條件來挖墻腳，薪資只能暫時吸引人才，卻不是吸引人才的長效之舉。其實，不管是從近些年的各大國際型展會中、還是歷年不同品牌不斷推出的各系列新品中都可以看出，繼環保、耐用等優勢后，出色的設計也已經成為不銹鋼廚柜能夠俘獲人心的一大魅力。

因此，櫥柜企業要軟硬皆施，盡量給人才提高過硬的待遇條件以及工作環境，又要將人文情懷加入到人才管理中。從兩個方面進行人員的管理，既讓求職者滿足現狀，又能讓員工看到進升的希望。