勞務輸出機構常用指南

勞務派遣用工方式，用工單位的所有人事問題，足不出戶便可解決！而建立勞務派遣型企業的人力資源規劃戰略需要對企業建立符合實際情況的數學模型，根據歷史數據和參數估計，尋找出其中的內在規律。短期在國內獲得很大的發展，派遣公司和被派遣員工數量日日增多，勞動力派遣應用于各行各業、銀行、電商、國企、服務業、工廠、公司、物流、快遞等，大家都在使用勞務派遣工。勞務派遣用工已經成為企業的重要部分。

在國內勞務派遣用工生機蓬勃發展著，但在勞務派遣用工管理相對于比較落后，勞務派遣公司和用工企業因為管理不當，管理運作不規范，對派遣員工造成利益損害的現象很常態，因此引發的勞動糾紛等繁瑣事件對企業和派遣公司有直接的影響。

通過勞務外包讓企業更加專注于自己的核心競爭力，是企業所能夠謀求的更大利益。外包服務供應商能夠幫助人力資源從業人士從日常行政管理職責中解脫出來，把精力集中在企業高層的戰略規劃職能上。

在激烈競爭的市場環境下，中小企業受人、財、物等資源的限制，不可能對企業的各個方面給予同等關注，往往有所側重，注重尋求自身在特定環節上的競爭優勢。比如，對于一個生產性企業而言，生產技術可能是它的強項，而人力資源管理工作可能是它的弱項，而外包后企業就可以充分利用有限資源，集中力量于企業的戰略核心環節。按照《勞動合同法》的規定，這組三方關系中，派遣公司被稱之為“用人單位”。

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人事代理給專業的第三方服務商后，有利于實現工作與檔案分離和人才社會化管理。對用人單位而言，可減輕大量人事部門的事務性工作，解決在人才引進、畢業生接收、職稱評審、人事檔案管理等方面遇到的問題；對于中小型企業來說，能夠節約處理和管理人事方面的時間，提高公司的效率和有效性。對各類人才而言，個人不再是“單位所有”， 人事代理服務商更加客觀的評價，自身的權益也得到有力保障。

小時工外包指企業因生產、經營在特殊情況下，企業訂單不穩定、淡旺季明顯、勞動力成本過大的原因，需要本公司提供臨時性、短期性、季節性的勞務用工外包服務方式，由本公司派遣或招聘人員、并辦理用工、發放薪酬及人事檔案托管等一系列人事外包服務，是一項明顯可以幫助企業靈活用工、降低管理成本、達到齊下提高生產效率、也可以及時解決企業招工難題還可以有效降低企業用工成本及用工風險的人力資源外包服務項目。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或崗位外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率更大化。