PVC密封條生產線生產基地“本信息長期有效”

未來價值流圖：1.從現狀流程圖著手找出改善點，去除浪費；2.繪制出未來價值流圖(改善的目標)。利用價值流的方法進行精益分析：1.精益生產的目的：高質量、低成本、至短的產品交付周期。2.價值流圖：使用鉛筆和紙等工具，用簡單的示意圖形表明產品(零件)從原材料到顧客手中的全部生產流程需要的所有過程，其中包括增值和非增值過程。涉及了物流、信息流及工藝流等多方面流動，繪制狀態價值流圖并對其進行分析改進以達到持續改進的目的。

新增設備(設施)的采購：3.機動部組織招標相關單位對招標結果進行評標，初步確定中標廠家并報請公司領導批準。4.機動部通知中標設備廠家簽訂商務合同，設備價格原則上應低于預算價格。生產線主要工裝購置原則：1.主要工裝原則上與設備同時招標訂購、同時交付和驗收。2.主要刀量具與設備同時辦理采購申請單、同時審批和采購，高值刀量具招標采購。3.參考現有工藝裝備和調研情況，做出外購主要工藝裝備價格預算清單。4.工藝裝備設計原則：使用成組技術，便于換型；易損件應有必要數量的儲備。