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    滁州勞務(wù)外包公司誠信企業(yè)推薦“本信息長期有效”

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    發(fā)布時間:2020-07-19 20:34  






    勞務(wù)派遣的三方法律關(guān)系

    1.勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者之間的關(guān)系。

    在勞務(wù)派遣用工形式下,勞動者與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動合同,雙方建立勞動關(guān)系。根據(jù)《勞動合同法》第五十八條“勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位,應(yīng)履行用人單位對勞動者的義務(wù)?!痹摋l款明確了勞務(wù)派遣單位的雇主需承擔支付勞動者的工資報酬、社會保險等責任。但這種勞動關(guān)系有別于正常的勞動關(guān)系,勞務(wù)派遣單位并不實際使用勞動者,而是將其派遣至實際用工企業(yè)從事勞動。

    2.勞務(wù)派遣單位和實際用工企業(yè)之間的關(guān)系。

    在勞務(wù)派遣中,派遣單位與用工企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣合同,約定雙方的權(quán)利義務(wù),在合同中,派遣單位承擔的義務(wù)主要是把符合用工單位要求的合格勞動者提供給用工單位,用工單位承擔的義務(wù)主要是向派遣單位支付服務(wù)費用,該協(xié)議符合民事合同的基本特征,雙方之間建立的是民事法律關(guān)系中的民事合同關(guān)系。通過該種形式,用工企業(yè)將用工責任部分轉(zhuǎn)嫁給勞務(wù)派遣單位,通過設(shè)置差異化薪酬福利制度,達到降低用工成本的目的。

    3.實際用工企業(yè)與勞動者之間的關(guān)系。

    在勞務(wù)派遣關(guān)系中,勞動者實際在用工企業(yè)從事勞動活動,接受用工企業(yè)的管理。雙方基于勞務(wù)派遣協(xié)議,實際用工單位獲得對勞動者的管理使用權(quán),勞動者向?qū)嶋H用工企業(yè)提供勞務(wù),但雙方之間不存在勞動關(guān)系。




    勞務(wù)派遣的法律風險及防范

    勞務(wù)派遣員工使用的風險。

    隨著法律的完善,法律明確要求勞務(wù)派遣適用于“臨時性、輔助性、替代性”工作,其中“臨時性”明確勞務(wù)派遣期限不得超過六個月,同時《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對于勞務(wù)派遣崗位的比例做出了不得超過10%的規(guī)定,而大多數(shù)企業(yè)的勞務(wù)派遣員工,從事的是主營業(yè)務(wù)的正常工作,部分央企的派遣員工比例甚至超過30%。

    這種使用方式本身就是違規(guī)的行為,很可能面臨勞動部門的行政處罰,根據(jù)《勞動合同法》第九十二條:“勞務(wù)派遣單位、用工單位違反本法有關(guān)勞務(wù)派遣規(guī)定的,由勞動行政部門責令限期改正;逾期不改正的,以每人五千以上一萬元以下的標準處以罰款?!痹陔A段還存在承擔違規(guī)用工責任的法律風險.

    法律層面已明確勞務(wù)派遣制度的補充性用工性質(zhì),企業(yè)在實際使用勞務(wù)派遣這一用工形式時應(yīng)盡力去滿足法律的規(guī)定,同時探索新形勢的用工形式,逐步實現(xiàn)合規(guī)化運營。




    勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別

    1.是否建立法律關(guān)系不同。

    勞務(wù)派遣中,用工單位與勞動者之間根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定直接建立法律關(guān)系,如《勞動合同法》第六十二條至六十五條規(guī)定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,企業(yè)直接享用勞動者所提供的勞動成果。而勞務(wù)外包中,發(fā)包單位與勞動者之間不建立任何法律關(guān)系,企業(yè)通過外包單位間接享用勞動者所提供的勞動成果。

    2.規(guī)章制度是否適用不同。

    勞務(wù)派遣中,用工單位的規(guī)章制度直接適用于勞動者,勞動者除應(yīng)當遵守勞務(wù)派遣單位的規(guī)章制度外,還須遵守用工單位的規(guī)章制度;而勞務(wù)外包中,勞動者只需要遵守本單位即外包單位的規(guī)章制度,無須遵守發(fā)包單位的規(guī)章制度。

    3.管理模式不同。

    勞務(wù)派遣中,用工單位是對勞動者提供服務(wù)的全部過程進行管理,可以通過培訓、考核、獎懲等手段提高勞動者的服務(wù)質(zhì)量;而勞務(wù)外包中,發(fā)包單位通常只能對結(jié)果進行驗收、管理,并通過提高或降低向外包單位支付的價款進行質(zhì)量管理。



    為什么企業(yè)愿意使用勞務(wù)派遣工?

    用人單位不用花太多精力去管理

    既然勞務(wù)派遣工與用人單位只是用人關(guān)系,而不是勞動關(guān)系,那用人單位就省卻了很多管理精力。比如,如果你是正式工,那你進入一家公司之后,首先人力資源部門會幫你走入職流程,之后,你會進入試用期管理期。一個月之內(nèi),公司需要跟你簽訂勞動合同,有些公司還會跟你簽訂《試用期績效合約》,以判定你的是否能夠勝任工作。你轉(zhuǎn)正之后,公司還會給你加工資。你工作一段時間后,如果表現(xiàn)好,那公司會為你提供發(fā)展空間,升職加薪。為了留住你,還要給你安排培訓,提供吸引人的福利和活動。等你離職的時候,還要給你辦理離職手續(xù)等。

    所以,一個員工從入職到離職,企業(yè)會經(jīng)歷招人、用人、育人、留人四個階段。所以,企業(yè)為了讓員工能夠提升工作績效,會花費很多精力去管理。但勞務(wù)派遣工因為沒有跟企業(yè)建立勞動關(guān)系,因此會被區(qū)別對待!




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