襄樊iso9001認證的行業須知“本信息長期有效”

企業中80%的管理層，只在意有否質量管理體系認證證書，不在意、不理解、不投入提高質量管理體系運行的效率和效益，甚至把質量體系管理實際作為附屬部門對待，使領導和廣大員工對質量體系規范工作產生抵觸情緒，大家還是隨心所欲地工作。長期發展必然會出現企業經營管理中的“兩張皮”現象，建立的體系與實際運行不符，做質量體系管理純粹是為了取證裝點門面，實際的工廠運行管理還是土“皇帝式的”，從領導的骨子里根本沒有把質量管理放正位置。”“從事標準化工作取得的收益比很多開展小型業務人員原本認為的要大。

 襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。在ISO9001認證八項質量管理中顧客的需求包括明確的要求：如合同規定，也包括未具體聲明的。

1、驗廠前會議：主要介紹此次認證的目的、程序以及所需時間及注意事項。 2、驗廠過程：查看數據、走工場所有區域及員工訪談和管理者訪談。 3、總結會議：總結此次驗廠中所發現的問題并向工廠確認改善所需時間及方案。 編輯本段ISO 前言 國際標準化組織（ISO）是由各國標準化團體（ISO成員團體）組成的世界性的聯合會。制定國際標準工作通常由ISO的技術完成。各成員團體若對某技術確定的項目感興趣，均有權參加該的工作。與ISO保持聯系的各國際組織（的或非的）也可參加有關工作。ISO與國際電工（IEC）在電工技術標準化方面保持密切合作的關系。次預審，主要是因為認證機構初到單位，還不是很熟恐公司的情況，所以對公司有個初步的了解，并核實一些具體同題，以確定是否滿足認證的基本條件，再決定是否能開展第二階段的正式審核工作。

引用標準 下列標準所包含的條文通過在本標準中引用而成為本標準的條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準版本的可能性。 ISO9000：2005 質量管理體系——基礎和術語 

 術語和定義 本標準采用ISO9000：2005給出的術語和定義。 本標準描述的供應鏈： 供方 組織 顧客 本標準所出現的術語“產品”也可指“服務”。 2008—12—30發布 2009—03—01實施 4 質量管理體系 

總要求 組織應按本標準的要求建立質量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并持續改進其有效性。 組織應： a) 確定質量管理體系所需的過程及其在組織中的應用.