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袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

系統(tǒng)加持，開盤即清盤

2017年7月9日越繡公園開盤時，互生客攜手長虹集團(tuán)、海馬汽車、南方家俬全力支援，只投入45萬營銷費(fèi)用，用互生客營銷系統(tǒng)，短短3個月吸引了6700個全民經(jīng)紀(jì)人，運(yùn)用贈品模式制造稀缺，裝修送汽車，引發(fā)了3000人搶800套房的火爆場面，開盤即清盤，收款4個多億。由于資源不足，導(dǎo)致他們發(fā)展受限，抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力差，大多撐不到3年就面臨倒閉的困境。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業(yè)與互生客房產(chǎn)都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤回報(bào)。

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運(yùn)用免費(fèi)模式，七夕活動銷售各類珠寶9224件

珠寶鑒定師出身的王雪，具有比一般人更多的執(zhí)著，她到處奔波聽課，接收新的知識，積極聚集人脈資源。5日，終一天訂出31000支，成功用高頻產(chǎn)品帶動低頻產(chǎn)品的銷售。然而交了將近三十萬的培訓(xùn)費(fèi)，生意仍然沒有起色。直到2015年7月29日，她接到了一個好友打來的電話，邀請她去聽了一場沙龍，感受到免費(fèi)模式這種新型商業(yè)模式魅力的王總，自此與壹玖結(jié)下了不解之緣，也終于找到了自己企業(yè)經(jīng)營的破點(diǎn)。

在2016年的七夕節(jié)，五皇一后推出了套餐活動，金箔玫瑰市區(qū)免費(fèi)配送，預(yù)定時間截止8.5日，終一天訂出31000支，成功用高頻產(chǎn)品帶動低頻產(chǎn)品的銷售。智能凈水機(jī)免費(fèi)安裝到家互生客凈水機(jī)改善傳統(tǒng)凈水機(jī)價(jià)格昂貴，水質(zhì)無法監(jiān)測，外觀難看的弊端，推出價(jià)值5888元的互生客智能弱堿性凈水器免費(fèi)安裝到家的服務(wù)，凈水機(jī)不收費(fèi)、安裝不收費(fèi)，用免費(fèi)推動“讓健康好水走進(jìn)千家萬戶”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在接下來的活動中又陸陸續(xù)續(xù)銷售黑曜石八大本命佛6000塊，金鑲玉配3200塊，鉆石16件，和田玉翡翠品類8件，共計(jì)各類產(chǎn)品9224件。