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人事代理可以克服“小而全”、“大而全”重復(fù)建設(shè)造成人力資源浪費的弊端。3、某些企業(yè)分部多個城市，但每個城市人員較少，不需招聘專職HR，選用外包的情況下只需支付少量的金額就可以解決專職HR為企業(yè)及員工應(yīng)提供的支持。提高人事管理工作的法治化、社會化和專業(yè)化程度。人事代理制度也促進了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離，使專業(yè)技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責(zé)任感，促進他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。

節(jié)省時間和資源。通過人事外包公司，企業(yè)能夠完善內(nèi)部人力資源的技能，同時還能夠吸引更好的人才，這將影響和改善企業(yè)的整體表現(xiàn)。留住好的員工。有效的人才管理戰(zhàn)略能提高績效，平均可以提高每位雇員所創(chuàng)造價值的26%，減少41%的周轉(zhuǎn)時間。

不少企業(yè)已經(jīng)紛紛探尋多樣的靈活用工方式，其中勞務(wù)外包成為眾多大型勞務(wù)密集型生產(chǎn)、物流快遞、零售等行業(yè)中企業(yè)的首先選擇。獲取專業(yè)化的人力資源服務(wù),降低人力資源管理的成本,增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)作為發(fā)包單位不參與對勞務(wù)承包單位員工的管理，他們的工資和社會保險，以及福利待遇的發(fā)放全由承包單位負責(zé)，且外包環(huán)節(jié)中，如若員工發(fā)生意外，企業(yè)且對承包單位的員工基本不承擔(dān)責(zé)任。