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非標(biāo)自動化設(shè)備定義

非標(biāo)自動化設(shè)備定義就是用戶定制的、用戶惟一的、非市場流通的自動化系統(tǒng)集成設(shè)備，是采用按照國家頒布的統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格制造的單元設(shè)備組裝而成，是根據(jù)客戶的用途需要，開發(fā)設(shè)計制造的設(shè)備。不同類型客戶其工藝要求均不相同。

非標(biāo)自動化設(shè)備的制作不像普標(biāo)設(shè)備制作那么簡單，普標(biāo)設(shè)備的制作生產(chǎn)根據(jù)具體的規(guī)定按流程制作就可完成。

而非標(biāo)設(shè)備需要根據(jù)根據(jù)具體的使用場所，行業(yè)特征、以及用途進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計，非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計沒有具體的參考模型。

怎樣制作非標(biāo)自動化設(shè)備?

如何制作非標(biāo)自動化設(shè)備?

1、零部件和物料清單（簡稱BOM表）

將項目或生產(chǎn)、裝配過程中，所有需要用到的零部件、原輔材料、標(biāo)準(zhǔn)件以及所需的工具、刀具和工裝夾具，采用規(guī)范的表格形式，按照‘分門別類’的方式，將原輔材料、零部件、工具、刀具以及標(biāo)準(zhǔn)件的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、零部件序號、圖號和技術(shù)要求，以及供應(yīng)商名稱等信息，（如果需要，可將相應(yīng)補(bǔ)充說明性質(zhì)的圖片放在備注欄）按照‘防呆’的要求，在BOM表中清晰、完整的記錄下來。

2、生產(chǎn)流水線（簡稱產(chǎn)品線）

是指將原輔材料通過加工、裝配的工藝和工序，經(jīng)過必需的N道工序后，蕞終可以連續(xù)、穩(wěn)定地生產(chǎn)出所需要產(chǎn)品的一種模式。一般是用輸送傳送帶將原輔材料和半成品，連續(xù)不斷地送到各個加工工位，直至送到蕞后一道工序，完成整個加工或裝配的工作。

非標(biāo)自動化設(shè)備的具體用途

非標(biāo)自動化設(shè)備是指在設(shè)計制造方面不是按照國家頒布的統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格制造的,而是依據(jù)自身用途需要自行設(shè)計、制造,不在國家設(shè)備產(chǎn)品目錄內(nèi)且沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的非通用性設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備雖然沒有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備量大,但品種繁雜,五花八門,服務(wù)于各種各樣的部門,設(shè)計工作的難度更大。本文探討了如何做好非標(biāo)自動化設(shè)備的設(shè)計。

換句話說，這種非標(biāo)自動化設(shè)備一般都沒有固定的生產(chǎn)規(guī)格，這種設(shè)備含有的是創(chuàng)新，這種非標(biāo)自動化設(shè)備的應(yīng)用一般也比較廣，因?yàn)榉菢?biāo)自動化設(shè)備是根據(jù)公司本身的需要來制定生產(chǎn)的。所以這種設(shè)備都是因?yàn)樾枰a(chǎn)生，所以從它生產(chǎn)開始就不必?fù)?dān)心它的用途。

這種非標(biāo)自動化設(shè)備一般外觀和性能都是國家規(guī)定的設(shè)備產(chǎn)品之外的設(shè)備，一般雖然說不同需要產(chǎn)生出不同的產(chǎn)品，但是非標(biāo)自動化設(shè)備還可以進(jìn)行細(xì)化分類。一般這種設(shè)備的分類是根據(jù)產(chǎn)品來進(jìn)行劃分的。　　

非標(biāo)自動化設(shè)備按照字面意思來說就是指非標(biāo)準(zhǔn)化的自動化設(shè)備，這種設(shè)備一般都是不根據(jù)國家現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)或是規(guī)格的設(shè)備。這種非標(biāo)自動化設(shè)備一般都是根據(jù)用戶自己的產(chǎn)品需要來制作和設(shè)計出來的設(shè)備。

自動化生產(chǎn)線設(shè)計的著手點(diǎn)有哪些？

環(huán)奧智能設(shè)備小編為您解答自動化生產(chǎn)線設(shè)計的著手點(diǎn)：

1、組織工序同期化及工作地(設(shè)備需要量)

生產(chǎn)線的節(jié)拍確定以后，要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程，使各道工序的時間與生產(chǎn)線的節(jié)拍相等或成整數(shù)倍比例關(guān)系，這個工作稱為工序同期化。工序同期化是組織生產(chǎn)線的必要條件，也是提高設(shè)備負(fù)荷和勞動生產(chǎn)率、縮短生產(chǎn)周期的重要方法。

2、確定生產(chǎn)線的工人需要量，合理配備人數(shù)

生產(chǎn)線的工序數(shù)確定后，就可以計算生產(chǎn)線上的所需的工人數(shù)量。做到合理配備工人數(shù)量，不會產(chǎn)生人員冗余。

3、對生產(chǎn)線組織的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評估

生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)主要有：產(chǎn)品產(chǎn)量增加額及增長率，勞動生產(chǎn)率及增長速度，流動資金占用量的節(jié)約額，產(chǎn)品成本降低額及降低率，追加投資回收期，年度綜合節(jié)約額等等。